La Euroliga aprobó las nuevas normas de tope salarial obligatorio y el impuesto de lujo para los clubs que se excedan

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La Euroliga ha aprobado este lunes definitivamente el llamado fair-play financiero, un intento de controlar a nivel interno las cuentas de los clubs y de establecer un límite salarial en función de los ingresos generados. Hasta ahora se solía pedir, nos indican, que el gasto del primer equipo de un club, incluyendo salarios, desplazamientos, comisiones, etc, fuera del doble de los ingresos logrados. Es decir, si el Zalgiris genera 7 máximo puede gastar 14. Si el Efes genera 15 puede gastar 30.

Ahora eso varía y, lo más importante, se ha aprobado también la llamada tasa o impuesto de lujo, que ya existe en la NBA. A tal fin, una vez fijados los tres porcentajes de gasto de un equipo, con sus diferentes excepciones, si un club los supera recibe una sanción económica.

Se acordaron varias horquillas y tramos en los que cada equipo deberá pagar entre 0,5 euros y 1,5 euros extra por cada euro que supere el límite establecido. La Euroliga lo llama ‘Compensación de equilibrio competitivo’. Lo recaudado por esta vía se repartirá entre todos los clubes que sí hayan cerrado la temporada cumpliendo las normas financieras de gasto.

Es importante aclarar que el nuevo tope salarial aprobado estará en vigor al completo en la temporada 2027-28 dado que ahora existen contratos con jugadores firmados en el pasado que complicarían la existencia al Panathinaikos y Real Madrid si entrara en vigor la temporada 25-26. Eso sí, todos los equipos deben ir adaptándose a los nuevos porcentajes de salarios.

Son los llamados Estándares de Equilibrio Competitivo (CBS), un nuevo conjunto de regulaciones que amplía el alcance de las actuales Regulaciones de Estabilidad Financiera y Juego Limpio (FSFPR).

Así, en el nuevo CBS se establece tres niveles de gasto en salarios netos en un club: el Nivel de Remuneración Baja (32% de los ingresos promedio), el Nivel de Remuneración Base (40%) y el Nivel de Remuneración Alta ( 60%). Los clubes que gasten más allá de estos límites tendrán que pagar una Compensación de Equilibrio como indicábamos.

Hay excepciones a partir de los que decidan un gasto salarial del 40 por ciento o se vayan al 60%. Las tres principales son que la Euroliga permitirá que cada club seleccione dos jugadores cuyos salarios no computen en ese cálculo financiero. La segunda es que no incluirá a los jugadores sub 23 en el cómputo global, lo que ayudará a los equipos que más apuestan por jóvenes y canteranos, caso del Zalgiris y el Alba Berlín en caso de que el equipo alemán continúe en el selecto club de participantes en la Euroliga.

La tercera gran excepción es la relativa a las lesiones de larga duración. Si la lesión supera los dos meses, el club podrá descontar esa parte proporcional del salario para fichar a otro jugador. La baja larga de una estrella como pasa ahora con Keenan Evans en el Olympiacos daría mucho margen para un fichaje con la temporada empezada. La de un jugador de salario bajo como Eriksson en el Alba o de salario medio como Lucic y Obst en el Bayern Munich o Cakoc en la Virtus, pues sería un buen dinero para salir al mercado en equipos de presupuesto medio.

GlobalSun

43 Comentarios

  1. Me parece totalmente necesario para buscar la maxima competencia. No se muy bien como madrid y barca, clubes futboleros lograran eso de los ingresos, pero imagino que ya buscaran formulas. Veremos de aqui a una superliga, que queda.

    • Que gracioso meter al Madrid en el mismo saco que al Barcelona en este tema…. Se te ve el plumero amigo 😂

    • Extraño dato cuando el Madrid generó en la 23-24 22 millones de euros y en la 22-23 gasto menos de 29 en salarios y para la 23-24 en teoría bajo de presupuesto (entró Campazzo y salieron randolph, Goss, hanga y Cornelie).

      Da miedo preguntar por un club con un estadio muy pequeño, que gasto 14 millones en despidos y en teoría 27 en salarios más 2 y algo en traspasos.

      • El 60% de 22M (supuestos ingresos del RMB) son 13,2M. Ese debería ser el gasto NETO máximo en salarios.
        Si en la campaña anterior declaró 29M BRUTOS en coste de plantilla, eso en NETO serían unos 15M.

        Es decir, el RM puede ser que esté ahí ahí ya cumpliendo con la norma de usar máximo el 60% de sus ingresos en coste NETO de la plantilla.

        Pero vamos que hecha la ley, hecha la trampa. Si te permiten «no computar» dos jugadores, obviamente serán los dos salarias más altos. El RM (y cualquiera) saca de ese cómputo a Tavares y a Hezonja, y con eso ya estaría la cuestión resuelta. Luego que si los menores de 23 tampoco computan (en el RM Garuba tiene 22), que si los lesionados liberan «masa salarial» (la «Ley» Dani Olmo)… al final ocurrirá lo de siempre, los que más tengan, y puedan, más van a gastar sin sanciones ni nada.

        • Además me ha parecido leer que jugadores con más de 3 años en el club computan menos, bueno para la continuidad de los proyectos

  2. Aunque sobre el papel parece una bonita e idílica idea, que igualará la competición dándole más emoción a cada temporada, la realidad es que se quiere «copiar» un sistema NBA donde no hay competencia externa, aquí lo que ocurrirá es que pagarás una salario extratosferico a dos jugadores que no computarán y el resto ganarán más en la NBA con cualquier contrato basura de mínimos, por lo que si, se igualará la competición, pero en nivel bajará mucho no, lo siguiente porque toda esa «clase media» no se podrá tener en las plantillas
    Y luego comparar sistemas de ingresos es absurdo, en la NBA con el merchandising, pabellones llenos, contratos tv…aquí aunque suene triste decirlo, económicamente al Madrid por ejemplo le vino mejor la temporada pasada no ganar la Euroleague que la anterior, simplemente con las primas se dejó más que lo que le daban por ganarla, así que fijaros
    Si es lo que se quiere, bienvenido sea.

  3. Es la muerte de a Euroliga. Distintos paises con distintos tramos de impuestos. Paises opacos a de donde y como sacan sus ingresos y que declaran.
    El rumor de una Liga con pasta arabe cada vez es mas real.

  4. Absolutamente necesario.

    A 4 años vista me parece muy largo, pero el asunto es empezar.

    A partir de ahí y bajo estás condiciones ya se pueden admitir nuevos integrantes.

  5. Qué buena noticia. Ojalá fueran datos públicos, para poder pajiplantillear a gusto. Creo que es una de las cosas que le faltan al baloncesto europeo.

  6. Si alguien piensa en un control tipo NBA que se vaya olvidando. En Europa cada pais tiene sus reglas fiscales y laborales y cada club es distinto. No es lo mismo un club solo de basket que los gigantescos transatlanticos polideportivos que van de la mano del futbol. Vamos, en mi opinion, mucho postureo para contentar a los pequeños, lease alemanes o ahora el Baskonia, pero a los griegos, FCB y RM, y a los rusos cuando vuelvan….¿quien le va a poner el cascabel al gato?.

    • Los datos auditados serán en NETO, por tanto éso será lo que iguale la competición.

      Si Madrid y Barsa pagan un 48% de impuestos, problema suyo.
      Lo que contará es su masa salarial neta.

      Si Fener y Efes pagan un 15%, lo mismo.

      Obviamente para Madrid y Barsa tener una masa salarial neta de 25 kilos les va a suponer un presupuesto bruto de 37 K.
      A los Turcos tener la misma masa salarial de 25K les va a suponer un presupuesto bruto de apenas 29 K.

      Esto no va a sanear economías.
      Va a igualar la competición y hacer que sean 6, 7, 8 ó 9 equipos que tengan la misma masa salarial neta, o parecida.
      Y si alguno quiere gastarse más, pagará a los clubes que respetan las normas y por tanto «les financiará»

      Es muy buena noticia, creeme.

  7. Nada cambia esta temporada, las dos próximas se debe iniciar la transición para que las nuevas normas de estabilidad presupuestaria y salarial se puedan implementar en la 27/28.

    Empiezo por ahí porque también había una senda de crecimiento en el Fair Play Financiero que quedó apartada por el Covid y nunca se volvió a recuperar.

    Así que hasta que no lo vea no lo terminaré de creer… a algunos de los Clubs más poderosos no les interesa.

    Dicho esto, la verdad es que introduce novedades y reglas interesantes:

    * Hablamos de la media de ingresos de los Clubs Propietarios;

    * 32 % en salarios neto… Es el mínimo que deben gastar en NETO todos los clubs en los salarios de sus plantillas;

    Cuidado porque eleva mucho el gasto y el presupuesto de los clubs que se mueven en la parte baja : Para un mínimo de 7 MM€ NETO en salarios, por poner el ejemplo del ALBA, se tendrá que ir a un presupuesto cercano a los 20€…

    Después entran varias excepciones para cumplir con el 40% y 60% de gasto neto en plantillas… Y un impuesto de lujo para corregirlo o repartirlo.

    Una vez más, quedará saber que se considerá ingreso y su diferencia con la aportación de los propietarios de cada Clubs…

    • Algunos equipos El se han quejado que Alba no ha «invertido» o «arriesgado» suficiente en sus invitaciones a EL.

      Ellos dicen que han cumplido las normas financieras y han invertido lo que podían pagar.

      Bueno, en parte por ahí viene lo de que hay que invertir un «mínimo».
      París lleva camino de hacer lo de Alba, y no gusta.

      El otro día leía una noticia sobre Zalguiris: 5 K de masa salarial, ningún jugador por encima de 1k y unos cuantos en 500.000
      No es lo mismo Lituania que Alemania, donde se pagan tantos impuestos como en España si no más.
      Si Alba siguiera la misma política, 5K netos en salarios, ponle otros 2.5 en impuestos
      No necesariamente tiene que irse a 21 kilos para que su masas salarial sea del 32%
      Perfectamente podría tener 5K de masa neta y un presupuesto de 10, 12 ó 15 kilos.
      Simplemente significaría que su masa salarial es del 40, 50 ó 60%.

      La EL no obliga a un presupuesto determinado, sino a un % determinado.
      Claro, si pretender jugar EL con un presupuesto de 10 kilos, tu masa salarial mínima (en Alemania o España) sería de unos 3 kilos.
      ¿Qué plantel puedes presentar así?

      Ahí está la lucha entre pobres y ricos.

      Con todo, Estrella Roja, VBC y Partizán han superado los 20 kilos en sus participaciones.
      Unicaja ronda los 20 kilos, si no recuedo mal.
      Y Baskonia, 17

      Si no me falla la memoria Paris Basketball el año pasado tuvo 5 K de presupuesto.
      Y Alba, 7 ó 9.
      Los berlineses no han perdido pasta. Pero no han dado juego en EL y no resultan una incorporación atractiva a pesar de su «capitalidad».
      El amigo Roig anda atento a ésa plaza…

      • Sigo con interés tus comentarios, Korben, pero hay una cosa en ellos que confunde: el uso de «K» y de «kilos». Antiguamente, un «kilo» era un millón de pesetas, porque se decía que era lo que pesaban mil billetes de mil pesetas. Desde que tenemos el euro, la expresión casi ha desaparecido, ya que se refería a pesetas. Por otro lado, en el lenguaje informático, «K» es la abreviatura de kilobyte, 1.024 bytes, mientras que «M» es la de megabyte que son 1.024 kilobytes. Por último, «M» son mil en la numeración romana.

      • Por lo que he leído ese mínimo sólo obligará a los clubs con licencias de larga duración : bien sean propietarios o licencias de 3-4 que es lo que se está negociando (las tendrán que comprar) con Estrella Roja, Partizan, Virtus o Valencia .

        Los invitados tendrán mínimos menores.

        París se acercó a los 10 MM€ de presupuesto la temporada pasada.. y aunque su temporada fue fantástica en lo deportivo, parece que las pérdidas han llevado a repensar el proyecto. No sé dónde estaría sin la plaza en EL.

        El Alba tiene su modelo, el problema es que no crecen sus ingresos y la Euroliga tiene muchas dudas con su plaza… Es una decisión difícil. Lo que está claro es que las facilidades que ha tenido se van a terminar y difícilmente podrán seguir en EL sin mayor inversión.

        5 millones netos es España, Francia o Alemania vienen a ser más de 9 brutos, a los que sumar estructura de Club, viajes… Y el mínimo del 32% se acercará a los 10 millones netos de aquí a tres temporadas.

        En cuanto a Zalgiris, su presupuesto la temporada pasada ascendió a 13 Millones, con 8,6 brutos en salarios de la plantilla… Más o menos esos 5 millones netos.

        Saludos.

  8. Para que esta norma, que es buena conceptualmente, sea efectiva, debería compensar la diferente fiscalidad, para lo cual sería necesario definirla como gasto neto, no?.

  9. ¿ Que tal si lo hacemos también para la ACB ?

    Supongo que no se va a hacer, pero estaría bien para igualar la competición.

    Por la diferencia de los presupuestos de la ACB en los aficionados del Madrid y del Barca no veo quejas.

    Saludos !!!

    • Usted lo que pide es igualar a la baja la competición. Poco mejoraría el nivel y la promoción de nuestro deporte.
      Eso sí, probablemente el club del es usted aficionado estará más cerca de conseguir alguna victoria más. No porque sea mejor equipo, sino porque los otros habrán bajado de nivel. Cada uno es feliz como puede…

      • Pido exactamente lo mismo que tu.

        Bajar el presupuesto máximo pero no al nivel de los últimos clasificados, al nivel por ejemplo del 4 o 5 presupuesto.

        Eso es lo que pedís los madridistas por aquí.

        Pero claro Vemos la paja en el ojo ajeno, y no vemos la viga en el nuestro.

        Así nos va…

        Saludos !!!

    • No creo que Madrid y Barsa fueran los más perjudicados porque se computara un máximo de los salarios en neto en ACB según ingresos.

      Al que se le desmontaría el chiringuito y se igualaría a la clase media sería Baskonia al perder la ventaja impositiva.

    • Si se hace en ACB, en dos años tenemos una liga como la de balonmano. Sois unos genios. Si yo estoy jod… que se joda.. los demas.

    • El día que te pares a pensar porqué muchos equipos llenan sus pabellones contra Madrid o Barça y algunos no llegan a media entrada el resto de partidos, te explota la cabeza. Van a ver al Facu, a Parker, etc., por encima de su equipo. Iguala los presupuestos (reduciéndolos, porque el Obradoiro no va a subir al nivel del Madrid, sería al revés…), y como te han dicho, tendrías una liga de balonmano o una LEB Oro.

  10. En ACB no se podría porque la mayoría de equipos tiene presupuestos bajos o muy bajos y el limite debería ser de risa, un euroliga no podría jugarla nunca.
    Esto no es la NBA donde todas las franquicias pueden gastar mucho o en su defecto la euroliga donde están casi todos los equipos con más presupuesto.

  11. Ojalá funcione,pero personalmente,me parece que solo se beneficiaran griegos,turcos,y serbios….
    Porqué?Porque al igual que en fútbol,apareceran patrocinadores «fantasma»,que ampliaran margen salarial.
    Lo hace el PSG,el City,el real madrid…..
    Para mí,es la sentencia de barcelona o madrid ante los clubs griegos o turcos,en manos árabes,no rusas,como se está extendiendo por ahí.
    Pero si todos aceptan,ellos sabran.
    Ojalá me equivoque.

      • Barça studios,que yo no entiendo muy bien,es un activo,que tú sacas al mercado,y que puede valer 200 millones en cinco años,o 0 euros.
        Es un activo de riesgo,como otros tantos que hay en bolsa,con los que los inversores juegan.
        Pero no nos engañemos,el barcelona,en esto,lleva varios años de adelanto al madrid en una posible salida a bolsa,por lo menos de una parte de el valor del club.
        Vender estos activos,o negociarlos,no deja de ser un primer paso para tantear el mercado ante una salida a bolsa futura.
        El problema va a ser encajar eso con el manejo del club actual,que es,entre comillas,de los «socios».
        Pero tampoco os engañeis los madridistas,lo que quería florentino de cambiar el activo societario(carnets)por acciones del club,para proteger,según él,de magnates o fondos buitres al club,es un barça studios en la sombra.Saludos

        • Que imaginación, jajajaja.
          De todo lo que dices lo real es que el barsa se imputa un valor de 400 millones €, en base a la venta que realiza del 48%. Finalmente no se paga ese dinero por el 48%, es decir en las cuentas del barsa se deben imputar esa bajada de valor de barsa estudios, unos 200 millones de € (de momento) y eso les llevaría a pérdidas con las consecuencias que conllevaría. Parece ser que los auditores no aceptan lo que dieron por bueno el año pasado….veremos cómo se resuelve. A día de hoy no han presentado las cuentas del ejercicio acabado el 30 de junio.
          Veremos cuando se presenten.
          Con los patrocinios creo que los clubs de fútbol imputarán los % que les interese de cada patrocinio en función de lo que les interese, como ya se hace no sólo en España…..

      • HP en la manga de la camiseta.
        70 millones?
        Y el resto,apenas 15-20 reales….
        Ahora,investiga los verdaderos propietarios de HP,mira sus conexiones con el fondo que financia la construcción del bernabeu,y quizas entiendas bastantes cosas.
        Es una sobrevaloración absoluta del valor del mercado real,para conseguir ciertos beneficios en otros activos del club a largo plazo,o incluso si,como ya se ha comentado,el madrid busca algún día,salir a bolsa,cambiando el carnet de socio,por acciones del propio equipo.Saludos

        • ¿Tu crees que es mala inversion que tu marca se vea en la camiseta del club deportivo mas grande del mundo?
          ¿Que hacemos con la publi de UNICEF en la camiseta del Barca de hace unos años? ¿fue algo altruista? ¿o fue porque el turco que designaba a los arbitros en UEFA estaba relacionado con ellos?

  12. Antes de criticar hay que pensar.

    Aquí leo a muchos que dicen que esto es el final de la Euroliga, que los árabes y griegos pagarán las penalizaciones y seguiran al despiporre, etc…

    Si esto fuese al revés y digamos que en la Euroliga hubiesen unos límites de salarios y de repente quisiesen quitarlos (es decir, quedarnos como estamos ahora), se diría exactamente lo mismo o aun peor! Se diría que esto es barra libre para los jeques, etc…

    A ver, no será mejor para la competición poner unos límites que penalice a los mecenas, y que si gastan más de lo que generan se reparta la penalización entre los demás? O es acaso mejor no tener ninguna penalización y que esto sea la jungla como es ahora?

    Y claro que hay países con menos impuestos que se van a beneficiar de ello. Pero eso ya existe a día de hoy de todas formas. En USA también hay diferentes impuestos en diferentes estados, lo cual favorece a los jugadores ir a un lado u otro. Pero es que eso no se puede cambiar!

    Algo de mejora es mejor que no hacer nada en mi opinión.

  13. Como no! en lugar de potenciar la euroliga, aumentar su valor y repartir ingresos entre todos igualamos por abajo y nos olvidamos de diferencias del tema de la fiscalidad entre países que era donde parecía que había problemas.

    Pero que bien lo hacemos todos en Europa!! Se debería hacer lo mismo en tenis, hockey, petanca, claro que si, todos los deportes a lo bajo. No sé en qué estábamos pensando para que Nadal, Federer y Djickovic ganaran tanto, mucho más que los demás y el circuito no fuera competitivo ( por tratar de tomármelo con algo de humor)

    De verdad que no entiendo nada de nada. Tenemos una liga que es una pasada con unos equipazos increíbles otros muchos que pueden ganar a cualquiera y jugadores extraordinarios y en lugar de ir a por más bajamos el listón?

    • Hasso, estoy completamente de acuerdo contigo. Igualamos la liga europea, la mejor competición de basket del mundo, para bajarla de nivel. Incluyo la NBA, para mí no hay competición como la Euroliga. Si en lugar de Final Four, hubiera play off a siete partidos ya sería lo máximo .

      • No sé por qué interpretáis que la competición se igualará por abajo.

        Se pondrá un mínimo gasto en plantilla más exigente que el actual.

        Un 60% de los ingresos medios de los clubs propietarios como nivel alto de remuneración no me parece un límite corto teniendo en cuenta que hablamos de salarios netos para los jugadores… y las excepciones que harán que en la práctica sea superior.

        Y el que de todas formas se pase, impuesto de lujo.

        No se han vuelto locos, han mirado al otro lado del charco… el impuesto de lujo ha impedido a los Contenders NBA disparar el gasto??

        La gran novedad y avance (además del nivel mínimo de remuneración exigido) es igualar salarios netos para evitar las grandes diferencias fiscales entre países.

        Saludos

  14. Dubai más cerca en la Euroliga.
    Los clubs tenían que protegerse y en eso están.
    Que conste que yo lo veo bien.
    Un mínimo de inversión por si alguno le da por hacer..que funcione o no a saber…. Esperemos que si

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