La inflación que cambia todo en la Euroliga: el Dubai y el Hapoel fichan a golpe de talonario, el Asvel ofrece 7 millones tanto a Sylvain Francisco como a Luwawu-Cabarrot

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El mate de Sylvain Francisco contra el Fenerbahce

Si hace unos años fue el Efes el que subió de forma importante su presupuesto, luego el Armani Milano y luego el Mónaco, las cifras que manejan estos tres equipos, entre 35 y 40 millones de presupuesto, se quedan ya cortas para la revolución que vive la Euroliga. El Hapoel irrumpió el año pasado en la competición acercándose a los 50 millones de gasto, según cifras estimadas.

Pues bien, para la próxima temporada su lenguaraz presidente habló de presupuesto sin límite para intentar fichar a más estrellas. 70 millones o más si hacía falta, aunque hay que recordar que la normativa de la Euroliga no lo puede permitir porque el gasto salarial por ejemplo debe estar en un porcentaje determinado de los ingresos totales del club.

Con el Dubai sucede lo mismo, al fichar jugadores en neto y sin preocupación de impuestos pues pueden gastar lo que hace falta. No es sólo un salario de dos, tres o cuatro millones netos lo que ponen sobre la mesa a sus estrellas, es que ofrecen a las familias mansiones, personal, coches, etc. Ya le han quitado al Barcelona a Diallo, ataron a Okobo, tentaron a Obst y Sylvain Francisco y persiguen al ex madridista Yabusele.

Pero es que ahora asoma de forma llamativa el Asvel, donde han entrado nuevos inversores atraídos por los contactos de una vieja estrella de la NBA como Tony Parker. Incluidos los antiguos dueños de los Lakers. Así que el Asvel va a pasar de 5 millones netos de masa salarial a casi el triple.

El club francés ha ofrecido 7 millones brutos por dos temporadas tanto a Sylvain Francisco como a Luwawu-Cabarrot, dos estrellas francesas que acaban contrato en el Zalgiris y el Baskonia. Asimismo, ha apalabrado la llegada de Armoni Brooks por unos 6 millones en dos años mejorando las ofertas de su actual club, el Armani Milán, y la del Partizán.

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29 COMENTARIOS

  1. Pues con esta nueva realidad a mí Baskonia le queda intentar ser competitivo y divertido de ver (como este año). Pero parece que Querejeta está empeñado en no avanzar con los tiempos.
    Yo asumo que ser e»quipo escaparate» para jugadores en esta EL es, por lo que se ve, la única salida

    • En este nuevo escenario, las ciudades pequeñas como Vitoria lo tienen muy muy complicado. Ademas ahora no puedes innovar en fichajes mercados y reglas, recordar, lituanos, argentinos brasileños cotonu. El dinero yankee, NIL y NBA se lleva todo lo que se mueve.
      Por eso acertar con el Salazar de turno, Xevi Pujol etc es la clave. Y los ultimos mensajes que llegan de Gasteiz no me llaman al optimismo.
      Pd. Sigo pensando que este año puede ganar la ACB

  2. Si ya hay una gran diferencia con las tributaciones por país / region, esto se incrementa con estos grandes presupuestos. Y cuando hay tanta diferencia económica, la competición pierde competitividad (ver liga ASOBAL: antes del primer partido ya es conocido que Barça ganará todos los títulos nacionales)

    Creo que esto solo se soluciona limitando los gastos netos (las tributaciones a parte) a un % de tus ingresos

  3. yo no me iría a jugar a un Estado donde no haya redistribución de la riqueza (dubai) o su gobierno y sociedad sean de dudoso calado ético (israel, y sí, estados unidos), pero claro, como digo: yo.; que es un yo bien desarrollado como ser humano, con valores y principios, encaminado a ser un ‘hombre’, cosa que no ocurre con la mayoría de la chavalada que tal que cual, a veces me pregunto para qué quieren tanto dinero rodeado de miseria e injusticias

    • Yo a todos esos jugadores y entrenadores que se van a ganar sus dineros en esos países que provocan genocidios, crímenes de guerra, crímenes le lesa humanidad, etc, etc, tampoco los quiero en mi equipo, hostias.
      Totalmente de acuerdo con tu comentario Day y Gatoacacio, hostias.
      Saludos.

    • hola Antelo, siento que te hayan expulsado de vox, tampoco fuiste buen jugador de basket todo hay que decirlo. El baloncesto es mero entretenimiento nunca por encima de la política ni de la economía que es de verdad lo que nos debería unir para que no hayan desigualdades ni injusticias de clase. Un robo la redistribución no es, otra cosa es la calidad de los servicios y a qué de destina la redistribución. A mí me encanta ver Patty Mills en la laguna tenerife pero jode que ese equipo se financie con dinero público y la sanidad, educación, carreteras, recursos humanos y demás estén por los suelos en dicha zona. Y eso que Patty Mills podría comprar el club y pagar al resto de jugadores con su propio bolsillo, y esto por qué pasa te preguntarás?! porque el capital necesita, aparte del pan y circo, blanquear dineros para no tener que rendir cuentas ante la sociedad… buah Antelo, mucha teoría para tu escaso nivel de juego en esta zona

    • Yo no perdería el tiempo racionalizando con alguien que focaliza un problema macro en una superficie tan pequeña. La gente suscrita a la tendencia agravada actualmente de reducir casi al absurdo los fundamentoa de la escuela austríaca es mal cliente para una discusión seria.

      Un saludo @Chrismullin

  4. Creo que deberían hacer como en la NBA, un tope salarial y todos por igual a intentar construir un equipo.
    Que gane quien mejor haya gestionado sus fichajes y no quien más pasta tenga (aunque no gana siempre el que tiene mejor presupuesto pero debilita a otros equipos quitándole jugadores).

    • Pero en la NBA es un tope salarial con el mismo sistema impositivo ( aunque hay matices según cada estado, pero son mínimos).

      En Euroliga, hablas de diferentes sistemas impositivos por país. Eso es lo que se debería intentar equiparar, porque paises con impuestos bajos (Dubai) tienen ventaja económica sobre los de impuestos altos (España).

      El penalizar al que supera el límite salarial con una multa económica no es la solución, ya que le sobra dinero para pagar esa multa. Si se penalizará con puntos en la clasificación del año siguiente, alguno si se lo pensaría.

      • Límite salarial NETO con penalización económica severa si se supera. Y esta penalización se paga directamente a los equipos que cumplen con las reglas, de manera que de algún modo los más ricos financian a los más cumplidores, aumentando el presupuesto global de la competición, haciéndola más competente y a la vez más igualitaria.

        • Eso ya existe en la Euroliga @Ignasi, acabas de describir el actual modelo de hecho. Que no se si lo decías por aclarárselo a Esternocleidomastoideo (cabronazo con el nick) o como deseo.

          • Estamos de acuerdo, Stockton. Este año, si no me equivoco, el capo de PAO pago 3 millones de euros de multa. Para el como una cerveza bien fría en cualquier terraza de Atenas. Si en vez de 3 hubieran sido 20, por ejemplo, se lo pensaría algo más.
            Saludos.

            • Yo es que creo que el problema a la hora de subir el coste de pasarse del tope es que lo han diseñado como medida recaudatoria más que igualatoria y si lo suben demasiado desincentivan que entren en la zona de multa. Lo que si me parecería productivo es hacer una escala con diferentes sanciones incrementales en función de cuanto te hayas desviado del tope.

  5. Madre mía como está el patio. Para los aficionados de los equipos que estén en EL y además sea uno de los equipos ricos, verá esto cojonudo. Pero la reflexión que me llevo es, lo complicado que tiene que ser, ahora mismo, director deportivo de algún equipo que no esté en la órbita de EL.

    Por que, los equipos menos ricos de la EL, van a ir a pescar a los equipos mas potentes de las ligas menores (EC y BCL). Pero claro estos otros equipos, van a tener que ir a pescar a equipos mas pequeños todavía, y así sucesivamente. Y más difícil todavía, todo sin poder fichar a ni un solo jugador por debajo de los 25-26 tacos (mas o menos), porque todos los que son mas jóvenes se largan a la NCAA. Es decir, que ya no puedes ni sobrevivir de cantera. Está la cosa muy peliaguda, ya lo estaba, pero ahora con esto más todavía.

  6. Solución sencilla:
    – Tope Salarial como en la NBA y Draft con la liga U22 como base, o en su defecto montar una liga U22 Europea.
    – 2 Conferencias o grupos de 10 equipos con 18+10 jornadas de liga regular y play off.
    Querer es poder…….

    • El tope salarial tiene que gestionarse con inteligencia. SÍ pero con matices.

      Si simplemente limitas el gasto a los más ricos, devalúas el poder adquisitivo de la competición y por lo tanto muchos jugadores de calidad se quedan en la NBA.

      Como expongo más arriba, lo suyo sería un límite salarial sobre el sueldo neto, y las sanciones económicas por excederlo deberían ir directamente al bolsillo de los cumplidores. Generas más igualdad dentro de la competición y aumentas el poder adquisitivo de los equipos en general. Un win-win de manual. Y estoy seguro de que a los propietarios excéntricos o muy ricos seguirá sin importarles petarse el límite hasta cierto punto con tal de tener el mejor equipo.

      • Buenas @Ignasi, esto ya sucede, se reparte entre el resto de miembros de la ECA la recaudación de las multas por incumplimiento, tanto por abajo como por arriba.

        • Correcto, existe y es de 10 millones netos. Pero me da la sensación de que sigue siendo muy laxo, o de que aún está a medio proceso de implementación «real».

          Por ejemplo, el límite actual, según leo, no tiene en cuenta el gasto en los tres jugadores mejor pagados que tiene cada equipo, los jugadores sub-23 o los que lleven más de tres temporadas en el mismo club (aquí no estoy seguro si cuentan al 50% o al 0%), así que es muy tramposillo.

          Técnicamente podrías montarte un equipo con por ejemplo 4 jugadores sub 23 y otros 4 que lleven más de tres años en tu equipo, y si le sumas los 3 mejor pagados, te quedas con que 11 jugadores (o al menos 9.5 jugadores) NO computan para ese límite, así que ya me dirás. No sé, Rick.

          Yo aumentaría ese límite de 10 millones netos a algo más y me petaría estas restricciones, sobre todo la de que los 3 mejor pagados no cuenten, y creo que las multas serían mucho más sustanciosas.

          • Hablo de memoría, pero creo que solo existe una excepción por jugador franquicia y se bonifican solo los u22 que no han categorizado profesional, si son tan buenos jugadores como para usarlos diferencialmente es extraño que no les hagas contrato profesional porque te los pueden birlar. Pero lo que propones me consta que se ha propuesto desde la ABP varias veces, subir el coste de la multa y someter a criterio de reparto el importe resultante, me suenan así a bote pronto como reclamaciones. Pero esto es cosa de la ECA y su asamblea de miembros.

      • Es que dar dinero al que menos tiene no implica que vaya a aumentar su presupuesto la temporada siguiente.

        Además, el reparto de las multas llega a los 16 primeros. Los 4 peores de la competición se quedan sin nada.

        Y tienes equipos como Hapoel, con jugadores con sueldos bajos, que se complentan con acciones del club (que no imputan en el salario).

        En todo caso, aumentar el importe de esa penalización a cifras que sean exorbitantes, y obligar a los clubes que reciben se dinero a invertirlo en la temporada siguiente.

  7. La Euroliga es un competición maravillosa pero es un «circo».
    Y además los equipos españoles tienen el trote adicional de jugar en la liga doméstica más dura, la liga Endesa (o como se llame ahora…).
    Jugar Supercopa + Copa del Rey + 34jornadas liga doméstica + 38 jornadas liga europea + playoff liga doméstica y europea + posible final four, es una animalada
    Si los señores de la Euroliga son incapaces de ver que 38 partidos es demasiado, eso es señal de que los sus intereses no son los mismos de que los jugadores.
    Que venga la NBA Europa y se lleve toda este gente de la Euroliga…

  8. Hay soluciones más fáciles de aplicar; que jueguen únicamente equipos europeos en Euroliga; Esos sistemas de presupuestos » infinitos » y sin carga impositiva están alterando el sistema competitivo, ya sabemos que priman los sponsors generosos que llenan la saca de la Euroliga, pero nonla de los equipos, es casi imposible que los clubs puedan equilibrar presupuestos y andan con deudas constantes, además el añadido de la salida de talento joven hacia la nueva Ncaa, sinceramente, no sé si vale la pena seguir manteniendo una competición con delirios de grandeza pero donde prima una » mafia » que destruye en los despachos la competición puramente deportiva.

  9. Bienvenidos a la nueva realidad, no tendría que ser sorpresa para nadie, abriendo a ciertos mercados es lo que tiene … Y esperar que aún, será peor.
    Qatar ya se está planteando hacer lo mismo y crear un equipo de baloncesto en Doha para entrar en Euroliga …
    Cuando se decidió abrir la puerta a estos mercados, es un camino sin vuelta … 0 sorpresas. RM, Barça y Valencia nos vamos a tener a la nueva realidad económica, como al Baskonia le ocurre desde hace tiempo. Va a ser muy difícil retener a los jugadores top.

    Y eso que falta el marrón de los equipos rusos que tienen muy muy complicado por volver, Putin sigue erre que erre y vete a saber si le entra el picorcito de entrar en otros países.
    Y estrecho de Ormuz, una semana de tranquilidad y otra de incertidumbre, si esto se alarga hasta setiembre (que puede ser perfectamente), ¿qué hacemos con Dubai y los equipos israelíes?

  10. “ El club francés ha ofrecido 7 millones brutos por dos temporadas tanto a Sylvain Francisco como a Luwawu-Cabarrot”

    Es curioso leer esto, pensar que es mucho… y luego acordarse de lo que firmaron a Mirotic o a Willy…

  11. Pues no me parecen tan desorbitadas más ofertas de Asvel; digo en generalz no para el Asvel.

    3’5 brutos al año, que no llega a 2 netos porque en Francia el tipo máximo a partir de 500.000 € es el 49%, no parece una salvajada para un miembro quinteto ideal

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