El Real Madrid aún debe tomar la decisión definitiva de irse de la Euroliga a una NBA europea que no logra entender cómo funciona el aficionado

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Aunque algunos medios han informado de que el Real Madrid se va de la Euroliga para unirse en el 2027 a esa liga europea de la NBA que se está gestando, lo cierto es que la decisión no está tomada. Así lo confirman a esta web diferentes fuentes. Es lo más probable pero no es aún seguro. Esencialmente porque si la NBA quiere que los equipos que entren tenga una entidad jurídica diferente, como una franquicia con accionistas, el club blanco tiene que hacer un cambio en su estructura que lleva su tiempo y tiene que ser aprobado por una junta extraordinaria de compromisarios.

Hay clubs que son ya sociedades anónimas, caso del Valencia Basket, o que pertenecen a un multimillonario, caso del Olympiacos, el Panathinaikos, el Hapoel, el Mónaco o el Armani Milán. Pero otros no, incluso teniendo un accionariado celebran elecciones entre sus socios para elegir a un presidente que se hace responsable de la sección, como sucede en el Fenerbahce, donde el propio club posee el 80 por ciento del capital social.

Es lo mismo, por cierto, que el Barcelona, club con secciones y una única directiva para todas ellas. El cambio estatutario que deberían aprobar los socios si se quisieran unir a la NBA en un futuro próximo debe ser debatido y presentado en una asamblea extraordinaria.

A partir de aquí, con el Madrid manteniendo diferentes reuniones con la NBA desde una primera en abril del 2025 con Sergio Rodríguez presente -aún no había sido nombrado con un cargo pero ya trabajaba para la entidad blanca- hasta las de los últimos días, toca trazar una hoja de ruta. Analizando todo. Si hay dinero privado en la transformación estatutaria que deben acometer, si el Madrid se quedaría una mayoría accionarial, cuánto porcentaje se queda la propia NBA…

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Asimismo, abandonar la Euroliga, bien porque no firmas la continuidad para la próxima temporada, bien porque directamente renuncias a disputarla a la espera de que nazca la NBA europea tiene sus consecuencias. Deportivas y económicas, y habría que explicarlas al aficionado. Si todo el mundo sabe que te vas a ir: ¿va a querer la Euroliga que firmes en los próximos meses para estar apenas un año?

Por otro lado, la proyección de negocio que hace la NBA es que en menos de diez años cada equipo-franquicia que tenga plaza fija en su nueva liga del Viejo Continente tenga un valor de mil millones de dólares. Eso requiere invertir mucho de inicio y confiar en que haya una plataforma televisiva que ponga cientos de millones cada temporada por emitir la competición, que haya un sponsor muy generoso en la camiseta… y poner unos precios por los abonos bastante más caros que los actuales. Porque si tu presupuesto se va a ir a 80-100 millones anuales y ahora el Madrid pierde de 25 a 35 millones cada años gastando 45-55 millones pues…

Abundando en esto, hay que convencer al aficionado de que jugar contra el Manchester de baloncesto, una franquicia que la NBA promueve, contra la Roma, que tampoco existe, es algo premium. Que medirte contra un equipo en París que asimismo hay que crear, frente a cuatro equipos de nivel deportivo-económico muy inferior y que van a provenir de la Fiba Champions League y de un torneo clasificatorio es más interesante que enfrentarte al Zalgiris, el Efes, el Maccabi, el Valencia, el Barça, el CSKA… Y eso asumiendo que haya un equipo en Atenas y en Estambul, como la NBA quiere. Uno, no dos. Uno en cada ciudad.

Porque Mark Tatum, comisionado adjunto de la NBA y la persona que han puesto para liderar esta nueva competición en Europa, lo ha dicho bien claro esta semana: «No hay ningún equipo de primer nivel en el Reino Unido, y el Reino Unido es el mayor mercado de Europa. No hay ningún equipo de baloncesto de primer nivel allí: en Londres, en Manchester. No hay ningún equipo permanente allí en la máxima categoría, ni en París, en Berlín, en Roma. Así que se están perdiendo los mercados comerciales más grandes, por eso no pueden comercializar el baloncesto», dice de los responsables europeos del baloncesto. O sea, se refiere a la Euroliga, que sí, que son muy torpes, como esta web viene diciendo desde su nacimiento en mayo del 2010.

Pero sólo por recordar: el Alba Berlín ha estado muchos años, hasta el pasado verano, y quedó siempre último o penúltimo. En Roma hubo equipo profesional en diferentes momentos, hasta fueron campeones de la vieja Copa de Europa con el Banco di Roma ganando la final de 1984 al Barcelona. Y también en los primeros años de la actual Euroliga tuvieron un equipo. Siempre desapareció por motivos económicos. En París se acaba de montar el Paris Basketball hace tres años. Los London Lions llevan años intentando ser un equipo serio y con dinero y no lo logran. La Euroliga promovió un equipo a su vez en Londres y les dio dos Final Four para crecer en ese mercado… y el fracaso fue absoluto.

Ahora la NBA quiere hacernos creer que si montan un equipo en Londres, Manchester y Roma bajo el paraguas de estar asociados a la mejor liga profesional sí puede funcionar todo. En lo económico, se entiende. Y en lo deportivo también -aseguran- porque se van a enfrentar al Real Madrid, el Bayern Munich, puede que al Fenerbahce y el Barcelona… Y entonces habrá de repente 20.000 aficionados en Manchester cuando ahora hay cero.

Yo lo dudo mucho. Y dudo más aún de la viabilidad deportiva de esta NBA europea.

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55 COMENTARIOS

  1. Buenos días, para mi la clave son los jugadores que van a jugar con esas camisetas, si son top de verdad entonces la gente irá a ver a los London Lions…Si es una segunda división de la NBA, como la EL ahora, lo verán 2 gatos, como pasa con la EL ahora que la ven 4..

    Si un club/franquicia quiere tener un valor de 1000M en 10 años, no creo que sea, con todos los respetos, con rosters como los de ahora en Europa.

    A mi también me cuesta verlo, pero no creo que Floren sea tan ingenuo como para que no haya más cartas guardadas y que no han salido aún. Veremos…cuanto menos será interesante seguir los próximos pasos de este proyecto, a ver por dónde coge o no coge forma.

  2. Ojo… Pues parece que EL se está bajando del burro y habrá acuerdo con NBA. Parece que el Madrid si influye si se pone serio por historia e importancia.

    According to @kalkav , during the EuroLeague Board of Directors’ two-day meetings, Fenerbahce is expected to finalize its long-term commitment through 2036, while ASVEL’s exit will be confirmed✍️

    At the same time, the departure of Motiejunas as EuroLeague’s chief negotiator has improved the atmosphere with Real Madrid, with club sources viewing the development as very positive for contract renewal talks👀

    This comes amid growing rumors that the NBA–FIBA joint league could be delayed by one or even two years, pushing its potential launch beyond 2027🤔

    • Yo ya te decía que había cosas que no se sabían que harían parecer que la posición del Madrid no era tan locura como parecía desde fuera. Ocaña se lleva mejor con Bodiroga y Sasic y probablemente sean los nuevos enlaces de negociación. Esto va a acabar con el Madrid jugando Euroliga sin firmar permanencia alguna, al tiempo.

      • Mi opinion desde hace semanas era que lo mas sensato era llegar a un acuerdo y que mi impresion era que la parte deportiva la llevaria FIBA y la economica NBA, y me reafirmo que vamos a eso.

        Si entran los americanos, se van a acabar muchos mamoneos economicos y caprichos de los que mandan actualmente. Los derechos TV son menores si hay dos competiciones, asi como visibilidad y/o beneficios publicitarios.

        • Yo he escuchado a gente de FEB que hace tres meses te decían que era imposible dos competiciones conviviendo juntas, por EL y NBA-E, decir ahora que es probable ir a ese escenario y que van a ir a la guerra pasivo agresiva como en tiempos de la ABA y la NBA.

          Yo personalmente creo que se están sobreestimando mucho las capacidades de los gestores designados de la NBA y los de la FIBA para con los de Euroliga, hay una imagen colectiva de los americanos de gestión menos oligárquica de la competición que para mí no casa mucho con la realidad de la NBA. Y lo confirma bastante lo que le leo sobre el tema a @McLaughlin.

          • Buenas @Cudiz y @Fredericks, no sé si llamarlo gestión oligárquica, pero en la NBA existe una Junta de representantes por debajo del Comisionado Silver que reúne un representante por equipo muy similar al modelo organizativo de la Euroliga, en tanto en cuanto que los equipos más poderosos sientan a sus propietarios con intereses de todo tipo en común con el comisionado y la propia NBA, mientras que los equipos menores sitúan a su general manager o similar normalmente y no existe precisamente una correlación de fuerzas.

            A mí no me seduce la idea de la NBA Europa, y a los estadounidenses que conozco que siguen la Euroliga tampoco, participo en varias comunidades de foros sobre el tema y la opinión más popular es el deseo de que la NBA Europa fracase. Yo no digo tanto, pero tampoco termina de gustarme la idea de importar el modelo franquiciado a la Euroliga, la despoja de mucho de su espíritu para mí.

        • Estaba escrito……lo que un club como el Madrid, con 60M€. de aporte anual, pérdidas de 30 M€. anuales, este a expensas de una Asociación / Compañía dirigida por clubes con propietarios que podríamos definir…..básicamente oligarcas rusos, turcos, griegos. Ya ahí lo dejo.

          Y sabiendo que su máxima competición pues se gana según y como. Y también lo vamos a dejar ahí para que Javier no me corte.

          Por cierto, será subjetivo, pero yo, en los últimos partidos he notado cierto buen rollito con los compañeros árbitros, a tal punto que hace tiempo no nos ponen a alguno que yo me se.

          Un saludo.

          • Yo también he notado cierto respeto arbitral que antes no nos tenían. También es verdad que cuando estas en forma y el que muerde eres tú, te suelen respetar más.

            Que el RM no se iba a quedar fuera la próxima EL es algo que mas o menos todos esperábamos. El modelo NBA no es extrapolable a paraísos fiscales, veremos como se desarrolla esa próxima competición.

  3. Lo hemos dicho muchas veces: esto depende del dinero y el dinero depende del público.

    El dinero lo pueden meter los inversores.

    La visibilidad la puede dar una plataforma.

    Pero el interés depende de los aficionados.
    Ahí tiene que ser cada persona individual la que diga…»vamos al Palacio a ver el partido contra el Alba», y que diga «voy a abonarme a Amazon y pagar el pass de la NBA-E»

    Bastante cara es ya la Champions como para pagar por Champions y NBA-E.
    Hay gente que tiene los 2 abonos.
    Y posiblemente repitieran.

    Pero ésto no va de repetir.
    Esto va de CAPTAR a todos ésos aficionados NEUTROS que en verano ven a la selección, y convencerles que se abonen a ver los partidos del Madrid y del Alba sólo porque ahora llevan el logo NBA y «dan más espectáculo».

    Hay gente -mucha- que se ve los partidos NBA o los resúmenes semanales.
    Y no sigue la EL.
    NADA.
    Porque no tiene difusión, porque no son del Madrid, porque les cae mal el Barsa, porqu eno les interesa el Fener, porque les caen gordos los griegos, porque no soportan al Maccabi…

    No piensan en términos de buen o mal baloncesto.

    Con la NBA en pildoritas, les basta.

    Habría que coger a todos ésos «aficionados potenciales» y cambviarles la percepción y convencerles que -además de la NBA «original»- se pasen, interesen y paguen por ver la NBA-E.

    Prácticamente imposible.

    Los «locos del basket europeo», los seguidores de Partizán, Oly, Efes, CSKA, Estrella, Barsa, Zalguiris… no van a dejar de seguir a sus equipos.
    Estén en EL o estén en ULEB.

    Tendrían que «seducir» a otros seguidores de basket, no a éstos.
    Seguidores «nuevos».
    Los seguidores de Riga, Zadar, Obradoiro, Cholet, Venezia, Galatasaray, Paok, etc, etc, etc

    Lo dicho; prácticamente imposible.

    No es muy inteligente el movimiento por parte de la NBA.
    Claro que si ellos no arriesgan nada, si no ponen pasta -y ya han dicho que ellos no la van a poner- tampoco tienen nada que perder.
    Si acaso algo de prestigio.

    Y ahora el otro «posible»:
    Tienes una competición atractiva, con aficiones entregadas, consolidada, deportivamente fuerte, diversificada por todo el continente… que pierde dinero.

    Pierde dinero porque no está bien explotada.
    Por que no se vende.
    Porque no hay un gigante detrás.
    Porque no se patrocina.
    Porque no se visibiliza.

    Mejora éso y la parte de más importante de éste negocio ya la tienes asegurada: el PUBLICO que ya la sigue.

    ¿Es mejor empezar a sumar público desde cero?
    ¿o sumar más público al público que ya hay?

    • La EL hizo muy poco por interesar a quien no se gasta la pasta en ir a los partidos o quien no paga por TV.
      Es algo parecido a ACB, que prefieren recaudar una miseria por derechos TV que invertir en dos partidos en abierto a nivel nacional.
      El baloncesto tiene tiron, y hace unos años hubiese tenido mas con la generacion extraordinaria que hemos tenido a nivel seleccion.
      Tenemos una liga atractiva, con buenos equipos, y en ciudades donde se vive por el baloncesto (Malaga, Murcia, Burgos, Vitoria… solo en ACB, pero te vas a LEB y hay tambien mucho tiron)
      En un negocio, a veces hay que perder un poco para que mas adelante crezca y ganar mas, y eso no lo han hecho aqui ni en EL.

      • No te digo que no.

        Pero otra cosa es creer que porque vengan «los americanos», ahora va a ser que sí.

        Los americanos no vienen.
        Vienen los inversores que se sientan atraídos por lo que los americanos venden.

        Tampoco nos llevemos a engaños: la NBA viene «invitada» por la FIBA.

        Que son otra panda de trincones y sin vergüenzas.
        A ver si ahora nos vamos a olvidar de porqué se formó la EL.

        Tras muchos años, la FIBA, que vive del éxito del basket en la Olimpiadas y lo que supone para las mismas las distintas participaciones de los diferentes Dream Teams, ha visto la oportunidad de «recuperar» un negocio que perdió por sus mamoneos y corruptelas.

        La FIBA ya tiene su competición de clubes.
        Y también pierde pasta, un montón de pasta.
        Pierde pasta a cambio que los clubes pierdan poco o incluso ganen.
        Para que no se sientan tentados de ir a la EL.

        La NBA sólo es el vehículo de venganza que ha encontrado la FIBA para recuperar el mando en la élite de clubes en Europa.
        Divide y vencerás, dijo Julio César.

        Bienvenido Mr. Marshall.

        Alguno no tiene ni idea de que es éso, pero creo que tu y yo si, ¿verdad?

        • Por supuesto que FIBA no son hermanitas de la caridad, pero creo que con el «control» de una empresa poderosa como NBA, que son los que van a llevar el control economico, es menos peligrosa que una EL que ahora mismo es el cortijo de griegos, turcos y algun «millonario» ruso o arabe.

          • La El es el Cortijo de 13 grandes hacendados.

            Unos son los griegos de las farmacias, otros los amigos de Putin, otros los poderosos de Turquía… y otros SOMOS NOSOTROS.
            Y el Barsa, que son algo así como nosotros.

            Si es una Mafia, nosotros somo una de ls FAMIGLIAS, no lo olvidemos.

            ¿Queremos dejar de ser Consiglieri y pasar a ser Senadores por Montana o algo así?
            Como en las Américas no hay corruptelas ni interes, ni favores oscuros… ¿verdad?

            Hay veces que me sigue sorprendiendo la ingenuidad de algunos, sinceramente.
            Seguimos comprando aquello de Hollywood, los indios malos, los vaqueros buenos y justos, los españoles y los mexicanos, con el pelo grasiento y quemando inocentes.
            Los piratas ingleses, caballerosos y de buen corazón, por supuesto.

        • 100% de acuerdo Korben. La FIBA ha tomado esto como su vendeta personal contra la EL, con la que siempre ha mantenido una relación de odio bien aireado públicamente. Y ahora que está en su mejor momento deportivo la competición, pero malo económicamente, ha cogido un socio que le pegue una patada en el estómago y lo arruine del todo, o eso esperan.
          Parece una película de mafiosos. Lo que espero es que Florentino no sea tan estúpido de tragarse el anzuelo y mandar al equipo a jugar con los Manchester Dolphins, y los grandes Alba Berlín y Galatasaray….

  4. Buenos días.

    La Euroliga tiene sus miserias pero, sin duda, es la competición de baloncesto profesional que mas ofrece, y durante más tiempo, al espectador/aficionado/hincha de este deporte en Europa. Es una gozada que disfrutamos semana tras semana y que no podemos perder.

    Lo del Madrid con la NBA es otra TONTÁ del megalómano de Florentino, que desde sus inicios como presidente (o como a otros gusta llamar «ser superior») ha recelado siempre de la sección, arrimándose a ella, sólo, en momentos de zozobra futbolera, como bálsamo ante los socios.

    La historia, el prestigio y el reconocimiento mundial del R. Madrid, de debe, fundamentalmente, a su relación con Europa, tanto en fútbol como en baloncesto. Coquetear con la NBA, es un sueño húmedo del presidente del que nadie del entorno va a despertar por miedo a represalias.

    Si la NBA quiere expandirse, me parece perfecto, pero lo primero que tiene que hacer es ENTENDER qué es el baloncesto europeo y, desde ese entendimiento construir una competición que satisfaga a todos. Pedirle eso a un americano es una utopía.

    Un saludo.

    • La obsesión de Florentino es no perder dinero, quiere llevar al Madrid como una empresa y con razón, ACS que yo sepa no tiene pérdidas, el fútbol se va manteniendo pero cada día peor y apenas hay beneficios, pensará que para todo lo que mueve los clubes reciben poco dinero y yo también lo veo así, las federaciones se llevan demasiado y sus dirigentes tienen los privilegios de un presidente del gobierno pero pasando desapercibidos, sueldos estratosféricos, chofer, coche oficial, dietas, comidas, otras cosas que no sabemos y que seguro hacen al igual que los políticos, etc.
      Que en basket pierda cada año 35-40 millones le debe doler como una patada ahí, también reciben poco dinero de la Euroliga, de ahí que quiera buscar nuevos ingresos en todas partes, cuando Florentino llegó al fútbol cambió la mentalidad de los clubes, empezaron a ser como empresas, enseguida le siguió el Barça con unos jóvenes Laporta y Rosell, consiguieron ingresos extras y dejaron de perder dinero, luego con el tiempo cada uno ha usado el dinero de forma diferente, el Madrid mejor hasta que llegó lo del Estadio, si te vas al doble de lo presupuestado algo has hecho mal, de 25 millones al año ahora pagará 50, con los escasos beneficios no llega si sumamos el gasto de todo lo demás, de todas maneras patrocinadores aparte no sé si los ciudadanos en general estamos para gastar mucho dinero en ver deporte, por eso esa nueva Superliga o lo que sea puede salir muy mal, se nos cobra por todo y cada vez más, hay que tener en cuenta todo.

      • El plan de negocio de SL de futbol se basa en futbol gratuito y global con Unify(creo que se llama asi la empresa)
        Saben que publicitariamente es mejor llegar a 100 millones de espectadores gratis que a 1 pagando, que es lo que ocurre actualmente y siempre contando con la pirateria.
        Son formas de ver negocio invirtiendo y creciendo, o esquilmando hasta que la vaca deja de dar leche porque no quedan espectadores dispuestos a pagar.

        • La Liga Unify, anteriormente conocida como la Superliga europea, es un proyecto relanzado por A22 Sports Management, liderado por Florentino Pérez, que busca transformar el fútbol europeo. Propone una competición abierta de 96 clubes divididos en cuatro ligas (Star, Gold, Blue, Union), basada en la meritocracia deportiva y un modelo de retransmisión gratuito a través de su plataforma de streaming «Unify», financiado por publicidad, con el objetivo de competir directamente con la Champions League de la UEFA.
          ¿Qué es Unify? Es la plataforma de streaming (tipo Netflix/YouTube) diseñada por A22 para la emisión de los partidos de la Superliga, ofreciendo contenido gratuito con publicidad y, potencialmente, suscripciones de pago para evitar anuncios.
          Formato de Competición: La competición se divide en cuatro niveles (Star League, Gold League, Blue League, Union League), con 16 a 32 clubes por nivel.
          Meritocracia: A diferencia del primer proyecto, este se basa en el rendimiento anual en las ligas nacionales.
          Modelo de Negocio: La plataforma Unify busca eliminar intermediarios en la retransmisión, generando ingresos a través de la venta de datos de usuario y publicidad para marcas.
          Lanzamiento Estimado: El proyecto tiene previsto iniciar su actividad en septiembre de 2025, buscando consolidarse tras el fallo del Tribunal de Justicia de la Unión Europea que limitó el monopolio de la UEFA.
          Confrontación con UEFA/FIFA: La iniciativa se ha diseñado para ofrecer una alternativa, lo que ha generado tensiones con la UEFA, mientras se explora una posible alianza con la FIFA.

    • Yo, a los seguidores del Madrid, que ponen en duda las cosas que hace Florentino…..pero vosotros, ¿a qué gran gestor hubieráis elegido?, ¿qué hariais vosotros en lugar de lo que él propone?…………a mi llámame loco, pero los últimos veinte años, han sido mis mejores veinte años como madridista.

      No os comprendo.

      • Yo comparto esto que dices, y que evidentemente es el mejor gestor deportivo de la HISTORIA del deporte europeo. El futbol ‘global’ europeo es obra suya, sin duda alguna. Para mi lo del ‘ser superior’ NO es una broma.

        Dicho esto, ha tenido problemas de soberbia toda su carrera. Tuvo ‘la espantada’ a finales de la primera década del siglo, cuando el proyecto deportivo se le fue de las manos por exceso de estrellas en plantilla, y ahora parece que le está pasando otra vez lo mismo. Además de eso, hicieron una obra faraónica para hacer conciertos (entre otras cosas) y NADIE fue capaz de hacerle ver que poner la música a toda leche entre pisos de 1 millón de euros era una idea pésima. Entiendo que en alguna reunión alguien lo comentó y que ese alguien cayo fulminado, porque era algo que se podía prever y NO lo tuvieron en cuenta.

          • El mejor gestor economico si lo ha sido, deportivo pues… con buena p.. bien se jod… pero si, esta junto a Bernabeu, tal vez un poquito mas atras, en el olimpo.
            Estos dos o tres ultimos años esta haciendo cosas que no invitan a pensar que el club seguira siendo de los socios, y si a no perder el control del club mientras viva y que no salga cuando muera de familia y/o amigos.
            Veremos como acaba la guerra de sucesion entre el marroqui, JAS y Ocaña.

            • Ocaña es un pipiolo y Laghrari no va a presidir el Madrid en su vida, y por decisión propia además, es un freelance. A JAS yo no le veo de presidente, no le gustan los cargos representativos.

              Yo creo que el sucesor de Floren va a estar entre Manolo Redondo que es el auténtico jefe detrás de la cortina del Madrid, y no JAS, y un candidato de la oposición de padre ilustre ex miembro de la Junta de nombre Enrique.

              • Riquelme… veremos como se desarrolla el tema.

                Cuando decia marroqui, me referia a un hombre de paja en el presidencia y el y su grupo manejando el cotarro.
                Ocaña no entra por casualidad en el club, y cada vez que me hablan de el, me indican que esta destinado a ser lo maximo sino la lia.

                Redondo, debe andar por los 70, y si, muy de Florentino, perfil bajo, muy currante… no le veo sino es con el respaldo de alguien detras (Laghari) que sea el que de verdad maneje el club.

                JAS a su manera es mas mediatico, y muy importante, bien visto por grupos mediaticos y periodistas importantes.

                Y luego esta Begoña Sanz, por detras de esos tres, pero que hablan muy bien de ella, muy cercana al presidente, pero que a dia de hoy no lo veo.

                • Ocaña ya estaba en el Club, llevaba tiempo siendo el asistente principal de JAS antes de que relevase a JCS. Es un tío con mucha mierda en el armario para lo joven que es, no vale para presidir. Enrique para mí tampoco. De la actual Junta yo solo creo que sirven para presidir Redondo y García Sanz que ya tiene experiencia presidiendo un club.

        • No entiendo la reacción de los vecinos y de la Justicia en el tema del Bernabeu.
          Antes de la reforma se celebraron muchos conciertos.
          Los aparcamientos ¿A quién perjudican?

          • Que no lo entiendes?
            Un barrio colapasado durante días con cada concierto y los trailers que implica, que sufrió con el famoso de Taylor Swift una veintena de camiones durante días trabajando, también de madrugada, y quitando plazas de aparcamiento a saco, unos decibelios desorbitados a las 12 y pico de la noche que yo oía a 2,5 kilómetros, donde vivo, y que en las casas de al lado retumbaba todo, según me decían amigos?
            ¿Un parking como negociete enorme de un club de fútbol en vez de ser de gestión de otras empresas o con plazas para los vecinos en una zona donde es muy difícil aparcar y donde comprar un garaje sale por un pico?
            Lo que muchos aficionados y ciudadanos no han entendido, tampoco Florentino Pérez ni el alcalde, es que es un barrio de clase media-alta, de abogados, empresarios, notarios, gente acostumbrada a litigar. Que acepta 30 partidos año y que las calles adyacentes al Bernabeu estén sucias las noches de partido. Pero que no va a aceptar que haya otras cuantas con conciertos y que poner escenarios, quitarlos, camiones, trailers, ruido, suciedad sean algo común en los tres meses del verano donde no hay fútbol.
            Que no se cumpla la normativa de decibelios en un barrio acomodado de abuelos, burguesía, familias, niños, etc no es fácil de entender por los vecinos. Mira que es hiper madridista Joe Llorente, que vive a 500 metros del Bernabeu y me decía que es una locura lo que el barrio vivió con aquel concierto y que fue insoportable

            • Toda la razón Javier, yo que vivo en Bravo Murillo a un kilometro tenía Dolby Surround, por suerte la mayoría de días de ruido estaba de viaje. El presidente de la agrupación de vecinos de Ruido Bernabeu lleva tiempo siendo socio del Madrid y hay mucha gente que incluso ha colaborado en actividades de secciones, no es que sean antimadridistas financiados por el Atleti o con el apoyo de Almeida para dañar a Florentino como he leído por aquí.

              En lo del parking discrepo un poco en la parte de la explotación del recurso porque Saba tampoco es un ejemplo de gestión de parkings en Madrid, aunque si tienes mucha razón en que el acceso a su gestión es francamente mejorable.

      • Como dicen por ahí abajo:

        GESTOR ECONÓMICO es una cosa.

        GESTOR DEPORTIVO, es otra.

        Su éxito y su visión económica no se discuten.
        O sí.
        Como decía Lendoiro, es que lo que es el Real Madrid… sólo hacía falta un poco de inteligencia.

        Deportivamente en FUTBOL pasamos de los Zidanes y Pavones, los Vanderlei Luxemburgo, los Galacticos, la llegada de Beckam para jugar de mediocentro, la salida de Makelele…
        Más desastroso no pudo ser.
        Por no hablar de Etoo al Barsa, Ronaldinho y otras lindezas.

        CÁGATE que dejó como su delfín a Fernado Martín, el de MARTINSA.
        Y a los 3 meses ya se dió cuenta que la había pifiado y quería mover los hilos por detrás.
        Mucho ojo no tuvo.
        El vallisoletano le decía a todo que sí, y cuando se lu hubo camelado, a hacer lo que le daba la gana.

        Espérate que el siguiente en pillar turno no sea igual o peor.

        ¿Política deportiva?
        Fichar mediapuntas.
        Todos los posibles.
        Isco, James, Rodrigo, Mastantuono, Guler, Renier… no importa que sean zurdos o diestros, no importan si defienden o no, no importa si rápidos o lentos, no importa si ocupan el mismo espacio.

        El concepto que tiene Florentino es el mismo que Nerón, poco más o menos: todos a la arena, y el que quede vivo, es el bueno.

        En baloncesto gracias a dios se le ocurrió llamar al señor que estaba con Calderón y que sabía de ésto: JUan Carlos Sánchez.
        Y JCS tuvo la habilidad de hacer lo mismo que todos sus demás pelotas -empezando por el señor Martinsa-, dorarle la píldora, comerle la oreja y… por lo menos a él le dejaron hacer y deshacer.

        En baloncesto SI HEMOS VISTO PLANIFICACIÓN, a medio, corto y largo plazo.
        Hemos visto robarle fichajes al Barsa, crecer la cantera, fichar a años vista, anticiparnos, tener reflejos, actuar con SENTIDO.

        Ahora que puede que venga la NBA sobra JCS.
        Ahora mejor un señor de Telefónica, que sabe más de números.

        No entraré en la reforma de estatutos, que impide que cualquier socio opte a presidir.
        Cosa que pasa con el Gobierno de España, donde un Errejón o un alcalde de pueblo cualquiera puede optar a presidir la nación.

        Con la excusa de protegernos de grandes magnates (y éso que no somos SA) ya se ha buscado la forma que sólo una pequeña ÉLITE con dinero suficiente pueda optar a ser presidente.

        Si alguien se pregunta por la SUCESIÓN sólo tiene que mirar los cambios que ha habido tras las últimas NO-ELECCIONES.

        Prestar atención a quienes han pasado a formar parte de la Junta.
        Su hijo, hasta ahora missing total en el club.
        O varios «empleados de confianza», que a pesar de cobrar del club, ahora figuran como miembros de la Junta.

        ¿Y todo ésto porqué y porqué ahora?

        Pues por lo que está a punto de pasar.

        Y porque los miembros de la Junta Directiva saliente no tienen que avalar si en los ejercicios de su mandato el balance ha sido positivo.

        Florentino no da puntada sin hilo, todo tiene su porqué.

        Pero al contrario de loq ue la gente piensa mayoritariamente, se equivoca con frecuencia.
        Jamás reconoce un error.
        Pero también es verdad que rectifica en silencio.

        Lo que pasa es que hay veces en que no se puede rectificar, por mucho que quieras.

        PD: Lo del Bernabéu no tiene perdón de Dios.
        Es una obra de Ingeniería y de Arquitectura brutal, pero cualquiera con 2 dedos de frente sabía la logística que supone para el Estadio y la Ciudad ése trasiego.
        Una cosa es hacer tres o cuatro conciertos en verano y otra cosa son 20 trailers semanales entrando y saliendo del corazón de Madrid.
        No digo ya la cuestión acústica.

        Se dice que el Madrid está «dejando de ingresar» en torno al 25% de lo que se presuponía.
        Y lo que se presuponía, restando las amortizaciones, venía a ser el equivalente a un fichaje de primer nivel anual.

        No nos dejemos engañar: el Bernabéu no es una mina de oro sin fin de aquí a que se extinga la humanidad.
        El Bernabéu, a pleno rendimiento, le supondrá al club poder pagar por un fichaje 120 en vez de 60 o esperar al último año de un jugador en el PSG.

        No es poco, pero tampoco es un cheque en blanco.

        PD2.- Supongo que ya todos a éstas alturas saben que, jugando a la Ruleta, y mientras la Banca te lo permita, hay un método por el cual apuestas, pierdes, doblas, pierdes, doblas, etc, etc, etc… por el cual llega un momento en que recuperas y siguiendo siguiendo siguiendo, ganas.

        Eso sí, hay que tener pasta.
        Y meter pasta.

        Pues ése es el método Florentino.
        34 entrenadores después y 60 mediapuntas más tarde, acabas ganando la Copa de Europa y el Balón de Oro.

        Efectivamente, con buena p… bien se jo…

        • @Koeben, hay que decir en defensa de Ocaña que JCS empezó siendo un empresario coleguita también, y que siempre lo fué, no es un hombre de baloncesto es un hombre de negocios, yo le concedería más credito por los éxitos a los Albertos, Herreros y Angulo que a él.

      • Yo desde el primer día que se presentó a presidente fue mi preferido, estaba cansado de los Mendoza y Sanz, cambio al Madrid de arriba a abajo, el club empezó a ganar dinero y enseguida le siguieron otros, el Barça el primero como he dicho antes, pero eso no quita que también se haya equivocado, para mí principalmente en la parte deportiva, sí muchas Champions pero a cambio muy pocas ligas, creo que sólo 7 en su mandato, de Copas para qué hablar, en los últimos años fichajes raros y caros, no los elige él por supuesto, pero delegar en personas que se equivocan tanto también es error suyo.
        La reforma del Bernabéu para mí es otro error, no hacia falta ese techo y menos confiando en ciertas operaciones que te ayudarían a amortizarlo que no se han podido realizar, costó el doble, en lo deportivo seguimos dando tumbos, traigo a un entrenador joven y con futuro, le firmo 3 años y le ceso a los 6 meses porque los jugadores no están cómodos con él.
        La gestión de aquel balón de oro malogrado a Vinicius, el discurso de queja como si eso fuera crucial para el club, poner en duda los títulos del Barça cuando han sido mejores Negreira aparte, son cosas en las que el Madrid debe estar por encima, los lloriqueos siempre han sido patrimonio de otro club, ese club en lo deportivo nos supera si hablamos de fútbol, ahí hay un director deportivo de verdad que habla con su entrenador.
        En resumen que ha habido muchas luces y alguna sombra en los últimos años con Florentino, la parte empresarial bien salvo el Estadio, la parte deportiva regular, aún así yo no lo cambio por otro y me parecen bien los requisitos que se piden para ser presidente, no quiero ver otro Sanz o un Laporta cualquiera.

  5. Totalmente de acuerdo,Javier.Hace unos días ya expuse mi opinión,que no difiere en nada a la tuya.Lógicamenye,muchísimo más simple y escueta.

    • Es que no se puede decir más con menos…

      Floper, no caigas en esta mierda, por favor. Va a ser el último clavo a tu ataud. Te quejas del deficit actual y cuanto va a ser con la mandanga esta de Fiba? Vas a subir precios de abonos? Te vas a comer los mocos. Ya subiste precios, y así esta el palacio, que solo se llena contra el Barsa y dando gracias…

      Los americanos ya han dicho que no van a aflojar la chequera, y el basket en Europa no va a conseguir un sponsor que meta la cantidad que necesitan los clubs para empezar a tirar. Las teles no se van a volver locas apostando por tener en Europa a Manchester,Amsterdam, Roma…y Real Madrid. NO!

  6. No nos engañemos, bajo el manto de la NBA Europa está la FIBA que quiere recuperar la mejor competición europea de clubes y repartir ella el pastel y quedarse la mejor porción en lugar de los propios clubes. Solo hace falta ver quien ocupa la presidencia de la federación, la presidencia de la federación en Europa y la presidencia de la FEB para entenderlo un poco mejor.

    Con razón Florentino es el abanderado.

  7. A mi no me apetece nada ser conejillo de indias del experimento; más que nada, porque aunque funcione nos pasaremos unos años hasta que la cosa sea medianamente convincente en el plano deportivo.

    Dicho esto, tengo claro que si la inversión en marketing es la adecuada y la intención de sacar adelante el proyecto es firme, el producto se venderá y será tan rentable como preven los más optimistas. La gente no compra lo que quiere, compra lo que le quieren vender. Y si le quieren vender la NBA europea, comprará la NBA europea, no os quepa duda.

    Quizá no los aficionados de basket europeos de toda la vida. Pero esos son muy pocos y ya se han demostrado incapaces de sostener económicamente una euroliga como esta.

    El mundo es muy grande, no se limita a Europa. Y la capacidad de captar espectadores tampoco se agota en los aficionados actuales. En fin, que si se curran un producto atractivo para el espectador, más allá de su valor estrictamente deportivo, llevarán a gente a pasar el día a las canchas, como se hace en EEUU o harán 10 millones de suscriptores del league pass en China, en Japón, en Vietnam, en Latino américa o donde pinte.

    No hace falta que te guste el baloncesto, tal y como aquí entendemos que debe gustar el baloncesto, para ver baloncesto. De hecho, los «gourmets» del baloncesto no somos capaces de sustentar el baloncesto europeo, mientras que los comehambrguesas yanquis son capaces de hacerlo muy rentable.

    Siempre pongo los mismos ejemplos, pero es que son verdad. Mi hijo, jugador federado de futbol desde hace 13 años, con el que no he conseguido jugar una pachanga en la vida, ni ver nunca un partido de Acb, Euroliga o selecciones, ve NBA casi todas las noches y se despierta todas las mañanas mirando estadisticas de esa liga. La tía abuela de mi mujer, con 81 años y viviendo sola, pone la NBA para vencer su insomnio a diario y luego te cuenta lo divertido que es a pesar de no entender nada.

    No son casos aislados. Hay mucha gente a la que no le gusta el baloncesto que ve NBA en España. No se cuantos, pero no descartaría que tantos o más que los que ven euroliga.

  8. Ayer decía Garbajosa que los equipos que firmen con la NBA Europa en la 26-27 ya no jugarían EL: deseo o farol? Os imagináis una temporada en BCL?

  9. El comunicado de las peñas, la complejidad societaria de la decisión, las dudas sobre la propia competición (es serio seguir hablando de empezar en Octubre de 2027 ??), dejar de competir ante nuestras grandes rivalidades en Europa, tener que someterlo todo a votación (os imagináis a Florentino arriesgándose a perderla ??) …

    Pienso que se podía tener la determinación de dar el paso pero que llegado el momento todo esto es mucho más endiablado de lo que podía parecer, si la NBA ha dejado algo claro es que busca inversores antes que equipos o tradición.

    Me parece que empieza la recogida de cable.

    Le toca a la Euroliga mover ficha y el relevo de Montiejunas es un movimiento en sí mismo…

    • El comunicado de las peñas no sale sin el consentimiento del club, y eso ya te digo que es asi.
      Esas peñas no se enfrentan a los designios del club porque duran dos telediarios como paso con ultrasur o alguna otra peña que no pasa por el aro de lo que diga Florentino.
      Son peñas «institucionalizadas», que reciben muchos favores (abonos, entradas, facilidades de asiento, etc…) y que no estan dispuestas a perderlos.
      Seguiran en sus abonos, animando y viendo a Fener o London Lions en EL o NBA.

  10. Garbajosa «traidor» a Europa. En tiempos de Trump meter a los yankees en el basket europeo me parece un desproposito. Me alegro por los USA pero que se queden con su pavo, sus armas, su NFL, su NBA, su sanidad privada etc etc etc.
    Pd. Los argumentos deportivos y economicos para no apoyar esto ya los han, hemos, contado aqui antes

  11. Seguid la pista del dinero, como en todos los ámbitos de la vida. Si los clubes EL ven pasta tangible contante y sonante se incorporarán, al tiempo.

  12. Creo que la NBA-Europa no funcionará por varios motivos:

    1. Económico: Como dice el artículo, los grandes mercados europeos (UK, París, Roma) no tienen interés en ver baloncesto y pagan por otros deportes como fútbol o rugby. Además, los clubes tienen que hacer una inversión enorme sin garantías (NBA no pone un duro), con lo que tu asumes todo el riesgo, pero compartes los beneficios (hay que dar un porcentaje a NBA)

    2. Competitividad: Si pierdes partidos no pasa nada. ¿Imagináis a PAO perdiendo partidos y que a su presidente o aficionados les de igual?

    3. Deportivo: Los partidos son largos e infumables. Hay mil paros. Si aquí se para 3 veces para consultar el video y la gente empieza a pitar… Todos los deportes en EEUU son así (Futbol americano, Beisbol,….) y a la gente le gusta. Aquí nos gusta más dinámico.

    4. UE: Hay que ver que dice la UE a tener una competición cuyos beneficios se van fuera de la UE

  13. Que la NBA no pone un duro, es cierto a medias, porque va a poner directo directamente a través de convenios de patrocinio, pero además va a traer un montón de inversores que no invertirían sin el aval de la NBA y que reclutará la NBA.

  14. En tema mercado, Kyle Guy, fichaje oficial por los Shanxi loong Chino. Donde juega mi favorito para el 2 anotador, Jaylen Nowell. Si ya bajo bastante los minutos de Nowell con el fichaje de Diallo y Marcos Knight por el equipo Chino, con la llegada de Kyle Guy, creo que Nowell sale.

    • Buenas @Batiste39, voy a darte un poquito de esperanza, ayer mismo la agencia de representación Gersh Sport´s contrató a Paolo Zamorano para su cartera de representantes de la división de baloncesto certificados por la NBPA. Zamorano es el agente de Jaylen Nowell. Gersh Sport´s comenzó a trabajar en el baloncesto tras la adquisición de You Firts una agencia de representación con base en Madrid vinculada a operaciones del Real Madrid de Baloncesto. El cambio de agencia de Zamorano se relaciona en la prensa americana con una maniobra para ayudar con la salida del jugador de la CBA. Tres ingredientes que te dejo sobre la mesa.

      • Gracias Amigo, me estás dando algo de esperanza jeje. Jaylen Nowell que te parece a ti como jugador? Empezó muy bien en China, pero fue llegar Diallo y Marcos Knight y bajar mucho su minutaje a pesar de seguir anotando bastante en los pocos minutos que jugaba. Con el fichaje de Kyle Guy, creo que sale fijo de China, veremos su destino.

        • A ver tiene un buen porcentaje de acierto y anotación sin consumir muchos tiros por partido, tiene un buen balance entre volumen y efectividad y no mueve mal la pelota, en NCAA jugó algún partido de base. En defensa si le quitas de la defensa en zona desaparece, en el uno para uno sufre muchísimo contra escoltas. No sé yo si encaja demasiado con Scariolo salvo que quiera un microondas. Tiene ciertas similitudes con Jaycee Carroll.

  15. a mi esto me suena a cuento chino…
    asi que los clubs en 10 años van a valer 1000 millones…
    y eso como?
    va a seguir en 10 años ese mérito deportivo para entrar.. y ver a un tenerife jugar contra alguien de presupuesto de 100-200 millones? a nadie le chirría esto?

    además que para tener ese valor por 40-50 partidos al año jugados entre semana, no se lo creen ni ellos.

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