Chus Bueno, al frente de la Euroliga después de estar 12 años trabajando para la NBA

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Los 13 clubes dueños de la Euroliga han votado a Chus Bueno como nuevo CEO de la organización. Sustituye al lituano Paulius Motiejunas, que había perdido la confianza de los dirigentes en los últimos meses.

Chus Bueno trabajó doce años nada menos para la NBA, del 2010 al 2022, primero para la oficina española, luego para Europa y para toda la parte europea y africana ya como vicepresidente. Asimismo, estuvo muchos años antes de esos cargos en la NBA dentro de la Federación Española y con buenos contactos con la Fiba. No puede ser casualidad que ahora se ponga al frente de la Euroliga alguien con este curriculum.

Si Motiejunas fue siempre contrario a negociar con la NBA, ahora Bueno es otro perfil aunque sólo sea porque conoce bien la estructura de la liga estadounidense, a Adam Silver, el comisionado, y a algunas de las personas que trabajan en la creación de la esa liga de la NBA europea, apoyada por la Fiba como socio menor.

Veremos qué instrucciones recibe Bueno de los 13 clubs accionistas y qué margen de maniobra le dan.

Pero que en este 2026 tienen que pasar cosas importantes en el baloncesto europeo es evidente. Vía ultimátum o con una negociación.

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22 COMENTARIOS

  1. Ojalá fusión de Euroliga con NBA Europe

    Con liga regular de 20 equipos a ida y vuelta

    Y luego playoffs a 5 partidos, semis y final incluidas.

    Conservas lo mejor de la Euroliga, liga regular todos contra todos a ida y vuelta, y eliminas lo peor y más injusto de la Euroliga: el chiringuito para chupopteros que es la Final Four y que se carga la justicia deportiva decidiéndolo todo a partido único.

    Y si quieren conservar el chiringuito… que hagan una Copa por fechas navideñas en una ciudad, que sería el título de mitad de temporada.

      • Si… Han pasado muchos CEOs por EL y sigue siendo una ruina. Gestión deportiva por EL y FIBA, y la económica y desarrollo por NBA e inversores que puedan traer.
        Al final parece que la postura de fuerza del Madrid funciona y hace ver la importancia de los club históricos en esto.
        Desarrollo a grandes ciudades con potencial económico como Londres, Roma, etc…
        Mejor unidos que separados.

        • Quien te asegura que juntarse a NBA vaya a mejorar las cifras económicas? Van a poner las entradas al mismo precio que el Staples Center o que el Madison? Porque no iría ni el tato.
          Van a aumentar por los derechos de TV? La competición la vería la misma gente que hoy ve la Euroliga.
          No me imagino a un tío de Utah viendo un London Lions contra Efes a sus 3 de la tarde.

        • Me alucina como a fiarlo todo a un contrato a 11 años con Amazon Prime lo llamais gestión económica. Ni plan de viabilidad, ni estudio de mercado ni nada, lentejuelas y pompas y listo.

        • A lo que me refiero es a que el gran cambio que JMad dice que es necesario es cambiar el formato, quitar la F4 y poner un sistema de playoffs tipo cualquier otra liga nacional. Y en eso podemos estar de acuerdo, pero digo que para eso no hace falta formar otra liga, si a los clubes participantes les pareciera mal ya lo habrían cambiado.

          Y lo de Londres, Roma, etc es muy chulo, pero no parece ahora mismo haber tal interés de inversores ni hay nada ahí en lo que apoyarse para crear de cero un club para dentro de año y medio.

          En lo que estoy 100% de acuerdo es que mejor unidos que separados.

            • Hombre, hace 4, 5 y 20 años Francia tiene una tradición de basket, con cada vez mejores selecciones, y ha tenido equipos en la élite como Pau Orthez. Comparar Paris o Valencia con Londres me parece de broma.

  2. En NBA Euroleague cabrían 20 equipos tipo:

    3 españoles: Madrid, Barcelona, Valencia/Baskonia
    2 ingleses: Londres y Manchester
    2 franceses: Paris y Mónaco/Lyon
    2 alemanes: Bayern y Berlín
    2 italianos: Milán y Roma
    2 griegos: Olympiacos y Panathinaikos
    2 turcos: Fenerbahce y Galatasaray
    2 serbios: Partizan y Estrella Roja
    1 lituano: Zalguiris
    Total 18 equipos
    + 2 espacios libres vía FIBA, que podrían acabar en el 4º español, 3er francés o 1er ruso.

    Aquí están las 12 ciudades ya elegidas por NBA Europe (Londres, Manchester, Roma, Milán, Barcelona, Madrid, París, Lyon, Berlín, Múnich, Atenas y Estambul) + alguna adicional + espacio para clasificación vía Fiba.

    • Yo sigo sin ver que pueda haber equipos en Inglaterra. Les interesa más el torneo ese en el que lanzan un queso por una colina.
      Uno difícil, dos imposible.

    • ¿Y dejar fuera a los del país genocida que son los mas y mejores amiguísimos del Donald Trampas? ¡¡¡Ojalá!!! pero, permíteme dudarlo, hostias. Saludos

  3. No huele a ninguna fusión entre ambas..muchos CEOS como dices han pasado por la EL y no habido ninguna pizca de acuerdo,la EL trato a la Fiba estos últimos años sin tratar de llegar a un acuerdo,la Fiba quería pero siempre la Euroliga le cerraba las puertas seamos sinceros,la NBA Europa y la Fiba ya saben el camino a seguir y en parte el Madrid es el que tiene en parte la llave para que la Euroliga no muera ahí saca ventaja la NBA Europa,Silver ya sabe el camino el Madrid sabe que ya son más de 20 años en pérdidas millonarias en la sección del basket con la Euroliga el camino ya está hecho ya no hay vuelta atrás,..la Euroliga seguirá pero más que seguro sin el Madrid,

  4. Chus Bueno no sólo puede y debe unir EL y NBA.

    También a la FIBA, no lo olvidemos.

    Es de suponer que si experiencia federativa sume ahí.

    ¿Cual es el camino?

    Yo diría que para algo tan ‘integrador’ debe ser creciendo, no menguando.

    24 equipos en 2 Conferencias.
    Entre esos 24, espacio para los nuevos mercados que ansía la NBA.
    Y espacio para los méritos deportivos de los equipos que siguen bajo los parámetros FIBA.

    Además, una segunda competición que aloje a aquellos que necesariamente -todos los actuales en EL no caben, se siente- no podrán entrar en la inauguración de la nueva competición.
    Pero que sí podrían acceder por méritos en un par de años.

    Y luego, un periodo de transición -o de prueba- de entre 3 y 5 años, para que los clubes propietarios vayan cediendo sus privilegios y cuota de poder a la ‘organización’.

    Todas las partes deben ceder.

    NBA debe aceptar algunos clubes y mercados ‘pequeños’, como al Zalguiris y Baskonia.
    Tal vez con algunos condicionantes de crecimiento a 3 años.
    Si entonces no se han ido cumpliendo, deberán ser conscientes que ya no estarían blindados y podrían ceder su lugar.

    La EL deberá aceptar que las cuotas, repartos y voto privilegiado de los 13 propietarios, en un periodo de entrega 3 y 5 años deberán diluirse en la organización.
    Tiempo razonable para que cada club se marque si hoja de ruta.

    Y FIBA deberá comprometerse a mezclar criterios deportivos con algún tipo de coeficiente regulador para la incorporación de nuevos clubes miembros.

    Es un trabajo de diseño y negociación.

    Y el único camino.

    Si se lleva a cabo, diría que en 2,5 años de perfilación -septiembre de 2028- y 3 años de ‘inicio condicionado’, para septiembre de 2031 sería una competición plena.

    Chus Bueno tiene el perfíl.

    Toca trazar líneas maestras, ponerse a trabajar y estar dispuestos a ceder.

    Entiendo que el cambio es precisamente para algo así.

    Salu2

  5. No me gustaba Motiejunas, pero no se que opinión tengo de este nombramiento. Es un gran profesional Chus y su carrera en la FEB es excelente, pero lo de que esté tan ligado al Barcelona me trae infaustos recuerdos de la Euroliga de Bertomeu. No termina de gustarme la idea de que no compitan ambas competiciones y se fusionen en una.

  6. Pues parece que este movimiento podria indicarnos que las posturas entre EL y NBA-FIBA no estan tan lejanas como nos cuentan. Bueno debería ser un nexo de unión. Ojalá.

  7. Los 13 clubs dueños de ECA firmarán seguir, ECA tiene contratos con Partizan, E.Roja, Dubai, Virtus y Valencia. Si Hapoel es Top8 seguirá, el campeón de Eurocup ascenderá, Mónaco? y París B. son casi seguros. A que acuerdo van a llegar con NBA? NBAE no pinta nada, si no aportacque se aparte. Lo de Bueno es solo para contentar a Tito Floren y RM.

  8. Este movimiento deja claro que lo de competir entre NBA y EUROLIGA no convence a ninguna de las partes. Se intuye que habrá acuerdo.
    Sinceramente, a mí, me parece muy sencillo: los 13 propietarios EL actuales y 3 de las ciudades » fetiche» de los NBA (Londres, Paris, Roma). E ir luego reemplazando temporada a temporada a los que no rindan deportivamente por nuevas franquicias. Esto ha hecho EL con Dubai por ejemplo, que nace de la nada. Con un calendario más descargado, parando para jugar las ventanas de la FIBA y subiendo y bajando equipos cada temporada. Parece lo más lógico. Desde luego que lo de ampliar y hacer conferencias que proponía el anterior CEO a mí me pareció grotesco.
    Mientras el espíritu de «every Game matters» se mantenga, el resto es más una cuestión empresarial que deportiva

  9. yo sigo viendo este movimiento de la NBA sin sentido y la FIBA encantada poniendo el cazo.
    Todos los clubs dueños de la euroliga saben que es lo que hace falta para tener muchos más ingresos.
    Crear una nba europea , es decir, sin ligas nacionales ni ventanas.
    Partidos cada 3 días y jugar los fines de semana. Playoffs y una copa final four.
    Así sí que sería rentable la euroliga,
    pero jugando 40-50 partidos al año y las fechas más jugosas dejarlas para las ligas nacionales (que no da ningún dinero) es imposible, se llame NBA, NFL o Champions league.

  10. Agradecería que me explicaran los que propugnan 20 equipos a doble vuelta y playoffs a 5 partidos, incluidas semis y final…de dónde sacarían las fechas?

  11. La euroliga,economicamente,está cerca de su techo.
    No hay más.
    No hay posibles nuevos mercados,ni nuevas ciudades.
    Se puede cambiar 35 veces de CEO.
    Lo que la NBA quiere en europa es ir trayendo a jugadores top top veteranos para atraer a público de grandes ciudades.
    Pero ni han preguntado a ningún gran jugador actual si se lo plantearían.
    Ya os digo yo que el 90%,ni se lo plantea.
    Entre otras cosas,por la ley antidopaje,que habría que revisarla,y mucho,para encontrar un marco legal a muchos «suplementos»
    Y respecto a inversores….alguien se ha dado cuenta que son fondos de inversiones que controlan mucha vivienda?
    Quieren cambiar planes urbanísticos a cambio de pérdidas en basket,ni más,ni menos….
    Por cierto,como va a hacer el madrid,por ejemplo,para romper el acuerdo con adidas,si Nike quiere,para poner la pasta,ser uso exclusivo en todos los equipos?
    Y eso,por cierto,choca contra la política de la Unión Europea en cuanto a oligopolios en mercados….
    Demasiadas interrogantes.
    La euroliga es una gran competición,que será mucho mejor el día que el arbitraje sea de verdad equitativo.
    Pero que economicamente,no da para más,porque no hay margen para ello.
    Así que,lo mejor es preocuparse de lo deportivo,que los inversores que quieran acercarse lo hagan con el objetivo de mejorar el producto(que no pase como el monaco)con equipos más competitivos,y eso traerá nuevos inversores y aficionados.
    Pero recetas mágicas,en europa,poco futuro tienen.
    Suerte a chus,sí sabe lo que se va a encontrar,y tambien cual es la solución real,aunque dure dos meses en el puesto,por lo menos,que deje las primeras piedras puestas para un proyecto más serio y justo en el futuro.

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