La Euroliga alcanza los 10.200 espectadores de media por partido creciendo un 17% esta temporada; sólo el Baskonia en el Top 10 de asistencia de entre los cuatro ACB

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La Euroliga ha ofrecido los datos de asistencia media en los primeros tres meses de la liga regular, la primera vuelta, con una cifra de asistencia a las canchas de 1,46 millones de aficionados. Y eso que al Maccabi no se le puede contar porque juega en Belgrado a puerta cerrada por la guerra de Israel en Gaza y sólo disputó un encuentro como local, el de la primera jornada.

Esto hace que la media de asistencia por partido sea la más alta de la historia, 10.296 espectadores. Es un 17 por ciento más que la pasada campaña, que era de 8.771 aficionados. Respecto a los años pre-pandemia, pues eran 7.900 en 2019.

Si miramos los registros por equipos, tenemos el dato fundamental de que la llegada del Partizan ha sido fundamental para el crecimiento de la cifra media de asistencia. Si el año pasado ya fue el equipo líder con 16.000 personas, este curso sigue primero pero con 19.801 de media al jugar en el Stark Arena. Lo mismo el Estrella Roja, que ha pasado de 11.678 a casi 18.900. El nuevo pabellón del Asvel Villeurbanne, inaugurado hace unas semanas, también permite crecer al equipo francés. La mejoría del Panathinaikos respecto a la anterior campaña le sitúa cuarto en asistencia, con casi 15.000 e igualado al Zalgiris, y con 6.395 seguidores más de media de un año a otro.

Entre los equipos españoles, pues sólo el Baskonia está en la zona alta, el octavo con más espectadores, rozando los 10.000. El Barcelona, con la segunda cancha más pequeña, después del Monaco, no puede pasar de los 6.500 de media. El Madrid está ligeramente por encima de 8.500 en un pabellón para 12.800 personas. El Valencia Basket, igua que el Barça. En la Fonteta caben unos 8.000 aficionados y será el nuevo Arena en construcción para 15.000 personas el que le permitirá crecer.

Los seis clubes que logran al menos un 90 por ciento de ocupación de su pabellón son los dos equipos de Belgrado, casi al cien por cien, como el Zalgiris, mientras que el Bayern Munich está al 95%, el Olympiacos, al 93%, y el Asvel, al 92%.

GlobalSun

56 Comentarios

  1. Es curioso que hace unos días , poco menos que se pedía la marcha del Alba y del Villeurbanne de la Euroliga y resulta que el Alba es noveno en asistencia y el equipo francés acaba de terminar un pabellón nuevo. Y muestras tanto nuestro dos cómodos , uno juego en un pabellón que no cumple los mínimos reglamentarios según dicen y es el segundo más pequeño y el otro no llega ni al 70% del aforo.
    No sé a quién habría que echar antes. No

    • Echar a nadie. Lo q habria q hacer es un sistema d competion con clasificacion abierta y con descensos y ascensos. Porque ya me diras fuera d Francia y alemania quien se traga partidos del alba y asvel. Esta es una competicion devaluada, porque a mitad d temporada, todos los años hay entre 5/6 equipos q no juegan para nada; un tercio de los participantes

      • Totalmente de acuerdo con Sprewell. Una competición abierta con ascensos y descensos sería espectacular y además daría la opción de jugar la máxima competición europea al que se lo mereciese por méritos deportivos.

  2. Todo eso está muy bien.

    Ahora faltan saber las audiencias televisivas, que son las que traen patrocinadores y dan vuelo a la competición.

    • Las audiencias… Si se comercializa por paquetes que incluyen otros deportes empezando por el futbol, complicado guiarnos por las audiencias.

      Le ha supuesto a MV+ más suscripciones incluir la EL?? Pues solo ellos podrán valorarlo.

      Nosotros, por no saber, no sabemos si ha subido el contrato en relación a DAZN… Tampoco tenían mucha competencia en la negociación.

      Lo que sí sabemos es que los repartos de premios de la competición están aumentando en los últimos años.

      Saludos

      • Lo bueno de movistar es que ya teniendo el paquete básico sin fútbol, te cuadra siempre los partidos de los equipos españoles en vamos y el share de pantalla de esos partidos los tienen que tener.
        Saludos

      • Buenas noches, es que es una locura lo de Movistar, porque literalmente nos vuelven locos con la Euro Liga y la A.C.B. cuyos encuentros los reparten entre el paquete básico de televisión donde hay un canal en el cual suelen echar, baloncesto, es al cual estoy abonado, cobrán 14 euros y en este canal todos las jornadas de Euro liga echan en directo un partido pero casi nunca repiten, van rotaando Madrid, Barcelona, Valencia y Vasconía, también suelen echar otro partido de Euro Liga, POR JORNADA, en su nuevo paquete que sacaron el 1 de Agosto y que se puede contratar sin tener el Internet con ellos al contrario que el paquete básico. son otros 14 euros y terminamos con otro paquete llamado Movistar Deportes donde echan al menos dos partidos de equipos españoles por jornada de Euro Liga, los fines de semana dan la A.C.B. CASI TODOS LOS PARTIDOS, también echan un partido todos los días de la N.B.A. EN DIRECTO,pero ya les digo yo que no suelen ser los más interesantes, hoy por ejemplo han echado un Miami- Hornets que a quien le interesa, este paquete( movistar Deportes) 19 euros. Me di de baja de DAZN Y sigo con el paquete básico por que lo tengo desde hace años, pero el día que dejen de echar al Madrid se acabo, a mí no me importa que lo emitan en diferido, de madrugada se graba y tan amigos
        Saludos blancos

        • En Movistar deportes se ven todos los partidos de Euroliga, todos los de ACB, y los de NBA 1 ó 2 al día, además de otros deportes, que generalmente no me interesan.

  3. En el Palacio intentas comprar entradas y en la zona elegida hay 4 asientos disponibles. Cuando llegas al campo (EL VS equipos top) hay un 20-40% de asientos vacíos. Son de abonados, llevan 10 años con el abono, yo pago 40 € por la entrada y ellos no creo que más de 500€ por 34 partidos. Van a 17 máximo la mayoría y el club ni les echa por no ir , ni se preocupa de obligarles a poner a la venta su entrada. Así subir la media es muy difícil, y recaudar dinero por las entradas y ser menos deficitario, un imposible.

    • Buenas noches, sus cuentas están bien echadas, pero se quedan cortas, lo normal es que en A.C.B. lleguemos a las series finales, la mayoria de las veces con factor cancha a favor en las primeras rondas, lo cual te asegura un partido en casa en cuartos de final, en semi. finales 2 partidos en casa , lo mismo la final como mínimo dos en casa ya tenemos 39 partidos asegurados, y en Euro Liga lo mismo 2 partidos en casa como mínimo si tienes factor cancha a favor, la pena es que las semi- finales se juegan a partido único donde a la dirección de la Euro Liga le sale de las narices, cuando en mi opinión sería mucho rentable y justo jugar las semi finales al mejor de 7, la final la dejaría como esta a un partido, tratando de organizarla como si fuera una Super Bowl, y metiendo aforos de 30- 40 mil personas. Resumiendo mal se tiene que dar la temporada para no jugar 40-41 partidos en casa, por como dice usted 500 euros, seguro que en una lateral, yo que soy abonado del Fútbol, pago 640 euros ( cuota de socio + abono ) eso si en el fondo sur, cuarto anfiteatro, en el llamado Nido del Aguila, porque literalmente tocamos el techo con las manos los abonados en la fila 11

      • Yo en el fútbol no sé cómo os siguen renovando abonos. Porque claramente pierden mucho dinero. Yo hace años que no voy al Bernabéu. La última vez , en un buen partido, pague 120€ por unas entradas casi de esquina y en la parte de abajo del último anfiteatro. Luego ves publicados los precios de abonos y el abonado de al lado paga lo mismo que otros por 5 partidos.

        En basket los precios son ridículos, yo hace años tenía un conocido que pagaba 300 y pico. Por entradas de 30 € por partido.

        • Buenas tardes, entiendo tu postura y queja de que a los abonados nos sale más barato, es cierto pero no tanto porque a mí los 25 partidos de fútbol a los cuales tengo derecho por 640 euros ( 19 de liga + 4 de Euro liga + 2 de copa del Rey) me salen por 25 euros cada uno, le tengo que sumar la gasolina más el aparcamiento, resumiendo de los 50 euros no bajo ningún partido, eso en el quinto pino. Resumiendo es mucho más barato el abono que la entrada suelta, pero no tanto como parece, y espera a la subida de los abonos la temporada que viene, que la remodelación del Bernabeu sólo con la broma de los conciertos no se paga ni amortiza
          Saludos blancos

    • @Mc_Enroe8 ese es un mal que tenemos tambien en el Barça, yo voy a casi todos y cuando no puedo lo dejo a algun amigo o lo pongo a disposicion del club para que lo venda.

      Antes cuando teniamos mas transparència de lo que pasaba en el club y las asambleas no eran por internet, habia mucha gente que tenia el abono del basket solo para el Madrid y algunos partidos de play-off. Se habian dado datos que no recuerdo, però era demencial la cantidad de gente que no iba nunca o no liberaba nunca, en el futbol tambien habian unos cuantos casos asi.

      No obligar a un minimo de asistencia diria que es algo muy de los clubs de nuestro país, en otras ligas y deportes o se obliga a un minimo o se incentiva a la asistencia dando prioridad en compra de entradas para desplazamientos, finales y demás (países como UK o Alemania donde se prioriza mucho más a los abonados)

  4. Por completar

    Maccabi lleva años metiendo los algo más de 10.000 espectadores que entran en su pabellón.

    Bayern estrenará pronto un Arena nuevo con capacidad para 11.500 espectadores.

    En Bologna también están construyendo un nuevo pabellón para 10.000 espectadores. Ahora juegan en uno provisional dentro del recinto de la Fiera.

    Y, a todo esto, los equipos rusos bajaban mucho la asistencia media… Lo que también explica, en buena parte, el aumento de estas dos temporadas.

    • Es evidente que en España no puesto que Movistar paga la mitad que Dazn en el anterior contrato, de 14 millones anuales a 7,5 y no quiso la Eurocup, que también la gestiona la Euroliga.
      El Real Madrid, siendo el vigente campeón y líder este año, jugando bien y con un núcleo de jugadores estable, es el único club que retrocede los últimos tres años en asistencia media.
      Para mí es una sorpresa más allá de que los 8.500 abonos aproximadamente que dicen tener signifiquen que siempre un 20 por ciento no va a acudir porque no le cuadra horario o tienen otros compromisos.
      El Madrid luego vende muchas entradas en playoff pero no en partidos de liga regular. La gente se queda de los precios, es cierto.
      Yo llevo 16 años yendo al Palacio tras aquel periplo por Vitalegre y la Caja Mágica y desde luego los 6000 del 2007 al 2012 pasaron a ser 11.000 del 2014 al 2019 y luego desde la pandemia el Madrid no ha recuperado los aforos casi llenos. En la 2019-20 tenías 10.500-11.500 de media en cada partido de Euroliga y se llenaba con el Barça, el CSKA y el Maccabi. Ya no.
      Tanto el año pasado como el actual para mí ha sido una sorpresa ver unos 2.500 asientos vacíos contra el Barcelona, antes no pasaba, mínimo 12.000 y no 10.000.
      El club debería reflexionar sobre ello.
      El Valencia Basket tampoco llega a los 8.000 de media y está en la misma cifra que en la Eurocup.
      El Baskonia ha tenido varias temporadas de más asistencia que en la actual

      • Es tal cual lo comentas.

        El problema radica en que hay una diferencia brutal entre el abono anual y el precio de las entradas por partidos.

        Si salieran más abonos anuales el Palacio se llenaría sin problemas.
        Pero para que se llene siempre hay que hacer como ene l fútbol: poder traspasar el abono en los partidos que no vas a ir y que el club te compense.

        El club está priorizando la parte económica, porque probablemente le compensa tener menos abonos y vender pocas entradas pero caras.

        Y luego está la otra parte: llevamos ya unos cuantos años que nos hemos acostumbrado que lo bueno llega en mayo, la vida está muy cara y la gente prioriza.

        El Madrid debería replantearse su estrategia y llenar siempre el Wizink.

      • A mí me parece lamentable el estado de las gradas en el Wizink y la poca infraestructura de cara a los partidos que se hace por parte del club.
        Ya no es que vaya poca gente , que debería de trabajarse y mucho en aumentar la asistencia ,pero ves la parafernalia que se monta en otros pabellones y lo de Madrid es ridículo.
        Hay que hacer algo atractivo tanto para él que va al pabellón como para la imagen que das de cara al exterior por medio de las televisiones . En fin , en ese sentido le doy un suspenso rotundo a los dirigentes del club y de la sección.

        • El RMB se tenía que currar más el entretenimiento del pre partido y en los descansos. Es aburrido y es siempre lo mismo.
          La entrada del equipo por ejemplo la presentación de los jugadores es ridículo, mínimo apaga las luces y que el speaker vaya coordinador con el jugador.. en fin.. recuerdo a Oneil en los Suns que cuando hacia un mate metían una bocina de camión.. no se algo que se lo curren..algo que sea divertido que estamos anclados en ese aspecto en los años 80.
          Tb te digo que si metes más entrenamiento seguro que sube el precio del abono o de la entrada pero seguro que merece la pena.

      • Da mucho juego este comentario.
        Antes un Barça-Madrid se jugaba de vez en cuando. Ahora te lo tomas en verano en la Supercopa. Luego se ven en Liga (casi siempre en Navidades -esta temporada qcreo que fue el calendario de Euroliga lo que no lo permitió y esa fecha entró también en un sorteo puro). Se cruzan en ida de Euroliga. En la Copa. En la vuelta de Liga. En vuelta de Euroliga. En la final de Liga. Hasta ahí ya van 10-11 derbies. Y quizá en Euroliga . Ponle 14-15 enfrentamiento. En 2 temporadas … tras 30 partidos entre ellos … ya no te pone igual un derby como antes

        Por parte del Valencia creo que no puede superar los 8000 por normativa aunque hayan mas asientos. Por un tema de Normativa creo de incendios (hace bastantes temporadas hubo que complementar el Pabellón con escaleras complementarias para evacuación). De ahí que los socios alcancen los 7500 y de dejen 500 para venta. Pero da igual. Sí se nota menos afluencia. Yo fuie el 5 de Enero a la Fonteta (Pana), y el 7 (Granada). Y el 9 (Zalguiris). El 11 lo vi en la TV (Madrid). Pero el 14 ya estaba viéndolo en mi asiento contra Breogan. Y el 19 nos visita el Milan. Mañana (17) querñia ver elk de Euroliga contra Zaragoza en casa tambien. Al final … es normal que la gente no acuda tanto como antes. La saturación es importante. No me quejo, pero entiendo lo que pasa.

        Quizás en otros pasises el salto entre Euroliga y su liga nacional es tan salvaje, que acudir a un partido de Euroliga está infinitamente por encima de otro. No lo sé. Aqui en ACB … tambien vas a poder ver al Barcelona, o al Madrid, a Baskonia, y a equipazos como Málaga, Penya, GranCa, Canarias…

        Miedo me dá Valencia en el nuevo Arena si juega Euroliga. La otra cara de la moneda es Málaga, campeonando por donde va y con la aficion más feliz que una perdiz y llenando siempre el Carpena. Por poner el contrapunto. Lo dicho … miedo me da. Saludos

      • Hola, Javier. En la página web del Palacio de los deportes donde juega el Madrid ponen que la capacidad es de 17800 espectadores, no de 12800. Un saludo.

        • Ese dato de la web está mal, no llega a 13.000 en baloncesto y más en conciertos porque habilitan la zona de la cancha

      • Personalmente echo en falta en el artículo una comparativa de precios de las entradas, porque me juego algo a que en Belgrado, son más accesibles (aparte de la fiebre que destapa el basket en ese país). Yo cada vez que voy al WiZink, me dejo 60-70 euros por entrada a medio pabellón y me parece excesivo para como bien decís, un pabellón a medio llenar.

      • El problema también es que los precios son muy estándar, mi percepción es que vale lo mismo casi ver al Efes o al Mónaco, que al Manresa (5 € arriba y abajo). Y claro, supongo que en ACB se resiente, aunque supongo que pillaran mucho padre con hijos.

        Luego, de verdad, voy a 5-6 partidos al año mínimo(sobretodo EL partidos buenos, este año Partizan y Mónaco, y quiero ver a los griegos). Intentas comprar entradas y hay zonas sin asientos disponibles y luego hay lagunas importantes, más de un 20% en muchos casos. El año pasado fui a ver al fenerbache con varios amigos, pillé las entradas y me costó encontrar zona con 5 entradas juntas, en el fondo más bajo en el segundo anillo. Había 8 asientos disponibles, a la hora de la verdad ni el 50% vinieron al partido. A mí es un asunto que me choca bastante, y más viendo luego que no te puedes abonar si quieres, los precios que pagan y las veces que van muchos.

        Yo haría abonos a la grada de animación y tribuna lateral a precios de diario con un 15% de descuento, y el resto por taquilla cada día. Qal final pagan un 30-40% de lo que cuesta en taquilla y van a los partidos justos. Y luego el club que si tiene pérdidas en la sección.

      • El problema del WiZink es el siguiente:

        El 90% de los mejores asientos (los más vendibles) están abonados. Si la capacidad son 12.500 y hay 8.500 abonados, hay 4.000 entradas a la venta para cada partido.

        Digamos que de forma recurrente hay 2.000 abonados que no van. El Madrid podría habilitar como en el fútbol la cesión de abono, es decir, que si el abonado avisa, esa entrada se pone a la venta, pongamos por 60€, y si se vende 20€ son para el abonado y 40€ son para el club.

        Qué sucede? Que si para un encuentro cualquiera se suelen vender 2.000 entradas, si las de los abonados estuviesen a la venta, serían la mayoría de las que vendiesen, es decir, el club obtendría 40*2.000= 80.000€. Mientras que si no salen a la venta las de los abonados y sólo las 4.000 sin abono, al vender 2.000 el club obtiene 60*2.000=120.000€ y la asistencia al final va a ser la misma, unos 8.500.

        Y al final todo se trata de cuadrar si lo que dejas de ganar por ceder parte del precio de las entradas más caras (entradas en su mayoría abonadas), lo podrías compensar bajando el precio del resto de entradas y que por vender más localidades consigas superar las cifras de lo que obtendrías sin vender las de los abonados. En el ejemplo anterior necesitas 40.000€ más que supondría conseguir vender 2.000 de las 4.000 que tienes disponibles a un precio de 20€. Es decir, necesitarías vender 4.000 entradas todos los partidos, la mitad compartiendo ingresos y la otra mitad no, para obtener el mismo dinero que vendiendo solo 2.000 entradas.

        El tema es si de verdad el precio de las entradas es una barrera suficiente para no llenar, o que no hay gente suficiente para llenarlo, salvo a precios tan bajos que no compense.

        Algo que sí se podría hacer para mitigar el que los abonados no vayan es lo que hacen muchos equipos, y es ‘sancionar’ al que no va, de forma que el abono la temporada siguiente le salga más caro, o dicho de otra manera, a quien vaya a más del 90% de partidos el abono de la temporada siguiente le sale más barato.

      • Y tanto que tardamos en saber por dónde se iba a dar la EL en España…

        A mí que MV no tuviera competencia en la negociación pues ya dejaba claro que ya iba a ser a la baja… Una pregunta Javier, cuánto pagaba MV antes de que DAZN tirará la casa por la ventana?? Más o menos de esos 7’5 MM € de este nuevo contrato??

        Ya sabemos otro motivo para bajar presupuesto…

      • En cuanto a la asistencia y la propia promoción de la Sección de Basket…

        Yo puedo entender, aunque no me gusta, que se priorice la imagen de marca Real Madrid. Lo que nadie entiende es que descienda la asistencia y no sé tomen remedios, eso es dejadez.

        La tendencia es preocupante, también es cierto que la EL como producto está mucho más maduro en España que en otros mercados … Por eso hay que trabajar más y mejor.

        Un Palacio con media entrada da una imagen poco atractiva… Después queremos sponsors generosos.

      • Entiendo que las entradas no son caras solo estos últimos años, sino que siempre han estado caras.

        En televisión es aún más caro, no se mantuvo la oferta de Dazn que nos dejaba la euroliga a buen precio.

        Si no me equivoco, entonces, también hay razones deportivas. Esto significaría que la gente antes se sentía más motivada para ver un partido del Madrid que ahora.

  5. El dato positivo no es que entre más gente en los estadios, como bien dice Maestro son datos «viciados» por tres o cuatro equipos que han subido enormemente su asistencia.

    El dato positivo es que los clubes, pese a ser deficitarios, están moviéndose a estadios de mayor capacidad. Algunos incluso construyen estadios nuevos.

    Eso quiere decir que los clubes, pese al estado de la economía actual y pese a que todos pierden dinero, creen en el proyecto de la euroliga hasta el punto de realizar enormes inversiones.

  6. No me sorprende ver al Barça casi en la cola de asistencia, porque el Palau tiene el tamaño que tiene (aunque como he dicho en varias ocasiones no creo que hacerlo más grande atraiga más gente, ojalá me equivoque). Lo que sí me sorprende es que no estemos entre los porcentajes más altos, porque sinceramente en cada partido de Euroliga cuesta encontrar localidades vacías. Me gustaría que hubiesen publicado esa lista completa, y no solo el top 5, para ver dónde estamos.

  7. El Madrid, (SECCIÓN DE BALONCESTO), a nivel institucional y de comunicación es un puto desastre. A nivel deportivo las cosas, con sus discusiones, SUS ACIERTOS Y ERRORES, SE HAN HECHO DESDE 2012 para acá muy bien en un conjunto. Ahí está la trayectoria. Pero Florentino pasa del baloncesto como de la mierda. Me parece que en Barcelona, (tanto tener a gala la «polideportividad»), pasa un poco lo mismo. El Palau, con todo su encanto ochentero, a día de hoy es una instalación absolutamente impropia de un club de la entida del Barcelona.

    Florentino no sabe quien es Salah Mejri y lo que le ha costado al Madrid un año de contrato, Florentino en futbol no consentiría las renovaciones de los veteranos en masa y por supuesto si pierde un 20% del aforo en época de apogeo deportivo, tomaría medidas al momento. Pero nuestro Presidente tiene puesto ahí al Mesonero, cuya gestión deportiva es notable, gana títulos, y lo que pague Movistar, lo que cueste una entrada, o transmitir una información veraz , (o decir no puedo decir más), del estado físico de los jugadores le tira del pimiento. Así como que a veces se solapen horarios de partidos europeos de gran trascendencia, como ha llegado a ocurrir.
    El Madrid y el Barcelona son clubes de futbol, aunque nos joda. Y hay una evidente despreocupación, aparte de la inexorable dependencia de económica, por secciones que son históricas.

    Esto es lo que hay a día de hoy. No creo que cueste tanto al Madrid poner a un tío del Madrid, que a nivel institucional, se preocupe de dar debida repercusión a los triunfos del baloncesto, de estudiar el precio de las entradas, de hacer una protesta oficial por un arbitraje si ha lugar y de vender un producto que ahora mismo es cojonudo.

    Saludos.

    • Estando de acuerdo en casi todo lo que dices , así lo pongo de manifiesto en mi comentario cuando salga , te voy a replicar ya sabes que. .
      Hombre Florentino no le vengas con lo de los veteranos , porque él cuando ganamos al Barça en la semifinales de la Euroliga veía en la cancha a Llull , a Chacho y a Rudy. Y cuando va al Winzink sigue escuchando el Llull Llull Llull y la gente ovaciona a Rudy a la mínima ocasión .
      Pero es que Florentino fue el que le firmó una renovación bochornosa a Marcelo hasta los 34 años , cuando desde la dirección deportiva no estaban de acuerdo. El que permitió que Bale se tomara por el pito del sereno las normas del club y le pagó a Casillas un año de contrato o dos en Oporto. Florentino es el puto amo pero pringa con muchas cosas en fútbol y bastante más costosas.

      • A CR7 y a Ramos los ha silbado todo Dios, no?. No me jodas. Con un rendimiento que no es ni comparable.
        Al final, siempre acabamos en lo mismo. Y esta vez de veras que no era mi intención.

        Buen día, Yan.

      • Por cierto yo no soy florentinista militante. Para mi ha tenido aciertos enoormes a nivel estratégico, y errores y horrores, como tener al impresentable de Mourinho tres años en el banquillo.

        Saludos.

    • A mi lo que de que Florentino es un viejo Chocho que no se entera de lo que se cuece en basket es un argumento que no me convence.
      Florentino es el Padrino y se puede hacer el tonto…cuando le interesa.
      Cuando no bien sabe quien es Jaycee y si se le renueva o no.

      Lo de los veteranos tien poco recorrido cuando en el Madrid de fútbol tenemos loq ue tenemos y hemos tenido lo que hemos tenido.

      Para mi es muy evidente que el señor Pérez ha tenido un aprendizaje al cabo de éstos muchos años, y hemos pasado de la «tecnificación» que iba a traer Queiróz, y las tácticas maravillosas de Mourinho y Benitez a apreciar que, en éste club específicamente, funcionan mejor los Zidanes, Ancellotis y el respeto por el legado de los veteranos.

      En fútbol y en basket.

      Y ahí están Modric con sus 38 añazos y Kroos con sus 34, y no está Benzamá a sus 36 años porque pidó salir.

      La gente del basket aprecia la labor de los veteranos: Rudy, Chacho, Llull y Caseur.
      Y no hay más.

      Luego hay aficionados que creen que molestan o estorban, pero los que deciden no lo creen.
      Simple.

      En fútbol pasa más o menos lo mismo.

      • Florentino, tiene de Viejo Chocho lo que yo de monje budista. No sé en que momento he dado a entender yo eso, supongo que esto es una prueba de la dificultad de la comunicación escrita.
        Florentino es un gestor-tiburón apasionado por el futbol. El baloncesto no entra ni por tiburón, (da pérdidas), ni por amor al futbol.
        Sabe porque es muy madridista,(eso al menos creo yo), que el baloncesto ha dado gloria al escudo, y le regalado bastantes fotos guapas en este periplo presidencial.

        A los veteranos en futbol, que han dado un rendimiento altísimo e indiscutible hasta la fecha, (Modric parece decaer algo), les ha renovado anualmente en muchos casos, y se ha cagado en la madre de las glorias del pasado, de los intangibles, de los liderazgos insustituibles, cuando CRISTIANO, (no le puedo ni ver, pero según los entendidos es uno de los tres jugadores más importantes de nuestra historia, y para no pocos el mejor), le lanzó un órdago; cuando le puso a SR,(para muchos el mejor defensa de la historia blanca y capitán del equipo), una fechita de caducidad, y le negó el segundo año de contrato; o cuabndo a Casemiro, nuestro putísimo general en el campo, se dejó ir por 60 kilos, llorando desconsoladamente. Con el resto ha sido también riguroso a más no poder. TODOS RINDIENDO COMO TITULARES INDISCUTIDOS E INDISCUTIBLES HASTA EL ÚLTIMO DÍA.
        Vamos la política de los veteranos en futbol y en baloncesto se parecen como Cristina Almeida y Sharoone Stone.

        Florentino paga los 40 k de la juerga del baloncesto, como una inversión en buen nombre y fotos de prestigio, y mientras ganemos, que no toquen a su puerta.
        La salida de Laso, si hubiera sido un entrenador de futbol, se hubiera parecido a lo acaecido como una Gorda de Botero, a la Venus de Milo. Por poner otro ejemplo.

        Saludos, Korben.

        • De verdad que te crees eso Aprendiz. Sergio Ramos es Historia viva del madridismo porque metió goles importantes no , Históricos. Pero como defensa llevaba años que dejaba mucho que desear , así no había manera de ganar una liga .
          Que fue riguroso con Bale? Con Marcelo? Con Casillas? Ha dejado hacer y mucho por tener paz institucional y deportiva. Y le ha salido bien.
          Le vas a decir a Floren que los veteranos de baloncesto no han tenido un buen desempeño? Con dos finales Euroliga seguidas , dos títulos en 5 años , en serio crees que va a pensar en algún momento que está mal invertido el dinero en veteranos.
          Pd: ya me extrañaba que coincidiéramos en lo del pabellón, pero nada más. Mourinho para es es el último Entrenador con mayúsculas que ha entrenado al Madrid de fútbol. Quizás Benítez pero Cristiano no le dió una oportunidad. Él nos enseñó el camino para que otros lo siguieran. Impresentable, puede ser , pero un impresentable que defendió los intereses del Madrid por encima de todo. Por cierto , Mourinho también se va por su enfrentamiento con Cristiano .

          • «(…)Le vas a decir a Floren que los veteranos de baloncesto no han tenido un buen desempeño? Con dos finales Euroliga seguidas , dos títulos en 5 años , en serio crees que va a pensar en algún momento que está mal invertido el dinero en veteranos.(…)»

            Sí; se lo dirá cualquiera medianamente objetivo.
            Hace mucho tiempo que los sueldos de Rodolfo y Llull (para mí más este último) han estado muy, muy por encima de su rendimiento, y han sido actores muy secundarios en los grandes éxitos de la sección (por más que la última canasta la metiese Llull; hasta ahí, 0 puntos).

            Las estrellas reales de la sección (en rendimiento, no siempre en sueldo) en el último lustro han sido Doncic, Tavares y Campazzo.

            Si FP hubiese sido tan «audaz» con Llull como con Ramos, Llull llevaría algún tiempo fuera del club.
            Y Ramos es 10 veces más leyenda del Madrid, en general, como institución, que Llull.

            • Afortunadamente Floren no te tiene de consejero. A Floren los sueldos le dan igual , lo que no le da igual es la visibilidad en la Euroliga. Y resulta que llevamos 5 F4 de las últimas 6 , asi que Floren encantado.

          • Es edificante vivir en universos paralelos y tenernos respeto, como nos tenemos. Eso nos hace personas.

            Mou vende que se fue del Madrid. Acabo contrato, pero creo que Florentino se afilia a Podemos antes de renovar ese contrato. Es un modus operandi muy habitual en nuestro presi. Ofrecer salidas dignas que parezcan un accidente. Mou, -aparte de casi hacernos un club llorón y perdedor- ganó en tres años una copa y una liga, una media absolutamente inaceptable en el Madrid, y un caso único de permanencia en nuestra historia.
            Al año siguiente con Ancelotti casi hacemos triplete.
            Es curiosos la vara de medir las canastas decisivas de Llull y los goles decisivos de Bale. Además en un caso es la canasta y en el caso de Bale son los goles, (en finales de Champions me refiero). Y meter goles es al menos tan difícil, (creo que más), que meter canastas.
            Yo si comparamos el rendimiento medio actual y en los últimos años de Kroos, Benzema o el de Modric hasta el año pasado con el de Rudi o Llull, me retiro del siglo.
            La política de exigencia y restricción con los veteranos en futbol y en baloncesto, es absolutamente antitética. Muchísimo más acertada la del futbol , por cierto. Conste, y para que quede claro , que el DNI es un dato más, que invita a la prudencia en el tiempo de renovación, sin más. Un jugador como Modric, Chacho, Kroos o BENZEMA QUE HAN SIDO DECISIVOS REGULARMENTE DEBEN ESTAR EN MI EQUIPO SÍ O SÍ.

            Saludos Yan.Buen día.

          • Me acabo de quedar más loco aún con lo de los goles importantes y no históricos de SR. HOSTIA, NO LO HABÍA LEÍDO.
            De modo que el gol de Lisboa no es historia del Madridismo. Ojo que es un defensa, además.

            Tenemos una idea muy distinta de conceptos esenciales, Yan. es muy difícil que podamos coincidir en casi nada. Yo también he maldecido algunos despistes demasiado habituales de ramos, pero oiga, y ahora que no nos oye nadie: Ramos es superior deportivamente a Llull en todo. Y a mi me ha hecho disfrutar mucho más Llull.
            Ramos figura en muchos onces como uno de los mejores centrales de la historia, cecea , parece medio bobo y tal, pero ha sido tres millones de veces internacional, y tiene un palmares impresionante. Tampoco se nos vaya a ir la pinza. Llull jamás ha estado entre los quince mejores jugadores del mundo en su posición, (ya no te hablo en términos históricos). No ha sido ni titular a lo largo de su carrera en la selección, si exceptuamos dos o tres años. Joder, Yan. La comparación deportiva le sale muy mal a Llull con Ramos.

            Por favor no comparemos un mundial de baloncesto y un mundial de futbol. Ni el número de internacionalidades en uno y otro deporte. O un Europeo de baloncesto con uno de futbol, que ya si que me saco el pañuelo y me echo a llorar.
            Sergio Ramos, por más que tú y yo no tengamos especial cariñoes uno de los mejores jugadores de la historia en su posición. Eso nuestro Llull, no se atreve ni a soñarlo.

            Saludos.

    • Estoy de acuerdo en la impresión de que a Florentino, el baloncesto, pse.

      Él tiene a su hombre de confianza y con él va a muerte, lo que le diga. Mientras lleguen los resultados le importa un pimiento.

      Si ahora mismo a Carlo Ancelotti le diera un ataque al corazón lo último que haría el Madrid es despedirle. Jamás cometería una tropelía semejante. Si llega el médico con un alta la semana siguiente está trabajando, con pequeña ceremonia y ovación del Bernabéu.

      Floren tiene al mando a su querido Jafar particular, ese que le quita «ese molesto baloncesto» de encima. Le presena presupuesto, firma, y mientras acompañen los resultados como si se tiran de un puente.

      • Esa es la clave de todo , mientras acompañen los resultados. Los resultados acompañan y mucho , y Floren no tiene queja y está encantado con los veteranos del baloncesto.
        Yo no conozco a ningún profesional que haya permanecido en su puesto de trabajo después de un infarto sin tomarse un descanso . Si hay alguno lo desconozco y sería un caso bastante extraño.
        Y con esto no defiendo la actuación de JCS en ese aspecto.

        • Johan Cruyff, por ejemplo. Con todos los excesos habituales en los noventa, además.

          Los médicos recomendaron un par de meses de descanso, dieta, y no ponerse a correr maratones.

          JCS decidió que no entrenara el año siguiente, que lo hiciera Mateo, y cuando Laso ya no tuviera contrato encontrar a otro.

          Si de verdad hubieran querido «que tuviera un año de descanso» le habrían puesto sobre la mesa la renovación del contrato para las próximas temporadas.

          Está todo en la noticia de que encestando publicó en su día.

  8. ¿En esa estadísticas cuentan al Macabbi que juega a puerta cerrada o le han sacado de la ecuación? Si le cuentan baja la media y si no le cuentan ojalá no le contasen también para otras cosas. Fuera Maccabi de Euroliga, hostias. Saludos.

  9. Los datos de adstencia a los pabellones está bien, pero donde se juega la viabilidad de la competición es en lo q pagan lad televisiones. Seria interesante 1 articulo con l evolución de lo s derechos televisivos. Tengo l impresion de q al igual q la competición ,la audiencia d euroliga es una audiencia cerrada( solo la ven los seguidores de los equipos q juegan) añadiendolo tambien el seguimiento de los muy cafetetos del basket; pero audiencia fiel de nuevas aficiones q se hayan engachado con este sistema cerrado , poca. Por cierto, para q quiere Monaco un pabellon d 10 mil si no llena uno d 4500?

    • Y por esa fidelidad Movistar quiere seguir con el baloncesto: sí, no añade. Pero sí, los que tienes no los pierdes. Y pagan.

    • Eso es en el fútbol, en baloncesto no es así. Obviamente sería un gran salto que una TV pagará millones por la ACB y EL, pero de momento no va a pasar. Además de que para que fuera un dinero importante hablamos de derechos que supongan 180 millones en EL (unos 10 por equipo) o 50/60 en ACB, y creo que estamos legisimos de eso.

      Un campo de 10.000 personas que paguen 60 € de media son 600.000€ por partido. Por 17 partidos de EL por temporada son 10’2 millones. Si en tu liga local vendes lo mismo por 45€ de media, tienes otros 7’65 millones. 18 millones por temporada de ingresos. Por aquí se ha hablado del presupuesto de los equipos, con números así, el ticketing sería el principal ingreso de cualquier equipo. 3-4 millones en patrocinios, 3-4 millones de TV de liga y EL,…

      En. El Madrid luego habría que mejorar el tema de equipaciones, que también está muy poco desarrollado y quizá se debería involucrar más a los jugadores en el basket de formación con clínics, que ayudaría a atraer más jóvenes a retransmisiones , pabellón y demás. Puesto que los jóvenes se saben todos quien es curry o LeBron pero no tanto quien es Campazzo o Hezonja. Y de esos chavales algunos se pillaran la camiseta del Madrid o se irán con su padre a ver un par de partidos, se verán el siguiente partido de EL en Movistar en vez del memphis chicago, y el retorno podría ser brutal. Conviertes 2 horas en un pabellón en Alcobendas de dos jugadores 100 chavales , en 20 equipaciones vendidas, 100 entradas en el año que no ibas a tener y 40 chavales o padres que se empiezan a ver todos los partidos en Movistar. Lo haces 30 veces al año en distritos y pueblos de la comunidad, y terminas el año con 600 equipaciones, 3000 entradas vendidas de gente que no iba y 1000 personas enganchadas todos los partidos en Movistar.

  10. En el tema derechos de TV,se espera que se suban las cantidades en dos años.
    Y si no pica nadie,pues comprará los derechos alguna TV controlada por fondos de dubai,y tan ricamente(Movistar tiene un 30% ya de dinero árabe)
    Cuando vendes tu alma al diablo,no solo lo haces por el dinero directo,tambien para que todo el entramado de a quien vendes el alma,se ponga a funcionar de tu parte.
    Y si algo controlan los dubaitíes,son medios de comunicación…
    Como los judios,por si alguien se pregunta porqué maccabi no es expulsado de la competición.
    Evidentemente,hay una estrategia clara de que parís y londres formen parte de euroliga en unos años,y tambien será interesante ver si la franquicia de dubai respeta las normas de los clubs euroliga de respetar ciertos niveles salariales para que las pérdidas no se vayan de madre.
    Sí,se vienen años interesantes en cuanto a la euroliga se refiere.

  11. Pues soy de los que piesan que estan vendiendo muy mal el producto las TV. Tu ahora un sabado tarde/noche metes un partido interesante ACB y entre semana otro EL en abierto, y seguro que ganas abonados en los paquetes.
    Imaginar el partido del dia del 5/1 del Wizink en abierto.

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