La llegada de Chus Buenos al cargo de CEO de la Euroliga ya se nota en cuanto a lenguaje y tono hacia el futuro de la competición y posible negociación con la NBA y la liga europea que quiere crear. Si con Paulius Motiejunas el tono de de confrontación era total, al tiempo que menospreciaba a la NBA por el modelo que quería traer al continente sin contar con ellos, ahora todo es diferente.
Chus Bueno ha ofrecido declaraciones a Marca y As y queda claro. El plan que ha aprobado esta semana la Euroliga para los tres próximos años pasa por aumentar el número de equipos participantes y ya se intuye una competición con dos grupos para aligerar el calendario, veremos si con 22 ó 24 equipos. Toda esta hoja de ruta es compatible con estar abiertos a negociar con la NBA si cuenta con todos los equipos con licencia actual en la Euroliga, trece, y tienen de verdad dinero y fondos de inversión dispuestos a invertir en el baloncesto europeo.
Bueno indica que espera la firma de todos los equipos con licencia, entre los tres que faltan uno es el Real Madrid, para estos días: «A principio de abril tendremos que saber qué pasa. Yo siempre cuento con los tres equipos junto a todos. Si se van la mitad es otro plan. Yo creo que la salida de uno o dos equipos no cambiaría mucho el plan, pero yo cuento con todos. El Madrid es la marca más importante y obviamente nos gustaría que estuviera aquí. Al final de mes tendremos la valoración y sabremos lo que el mercado ha contestado. Si la NBA por lo que sea decide que quieren estar, tenemos un plan muy bueno y si por lo que sea deciden que ya no quieren venir, vamos a ver cómo maximizar esa oportunidad juntos».
Añade que «conozco bien a la NBA, los conozco bien a ellos. Tengo buenísima relación profesional y estima personal. Ya he hablado con ellos y hemos comentado la situación. Ellos están ahora en un momento que están tanteando el interés del mercado en invertir en este producto que han creado. Se han dado de plazo hasta finales de mes, cuando acabe este periodo nos sentaremos con las conclusiones que tengan ellos». Asimismo avisa de que «si queremos crear un buen ecosistema, lo tenemos que hacer entre todos y todos vamos a tener que hacer concesiones».
Por otro lado, Chus Bueno resalta que una vía principal para generar ingresos en los clubs es el Arena, con algunos nuevos como el Roig Arena o el del Bayern Munich y el Asvel Villeurbanne, otros en plena reforma como el del Panathinaikos, otros nuevos planificados ya y uno con más de cincuenta años de vida, el Palau Blaugrana.
El Barcelona tiene serias dificultades financieras para construir un nuevo pabellón cuyo coste se va a ir a 250-300 millones a buen seguro. Por ello, obtener la financiación a través de la propia Euroliga es un camino. Bueno explica que ellos van a cambiar el modelo dando valor a plazo largo a los equipos participantes porque «las licencias temporales no ayudaban a la valoración de los clubes y no ayudaban a poder hacer inversiones a largo plazo como para construir un pabellón. Los arenas se están convirtiendo en las plataformas generadoras de dinero».
Para ello, quiere ayudar a los clubes que lo deseen poniendo dinero, ya sea para construir nuevos pabellones o para reformar los ya existentes, con el Maccabi buscando una reforma integral del suyo asimismo. «Hemos ido al mercado para que nos dejen 1.000 millones porque tenemos que mejorar los arenas. Habrá algunos que sean renovación y otros de construcción nueva. Yo he calculado que seis o siete. Pero hay varios equipos que necesitan esa línea de crédito. Y en estos tres años podemos hacer todo este plan porque esos 1.000 millones ya hay gente que me los da. Si el Barça, por ejemplo, quiere el dinero para construir el nuevo Palau aquí lo tiene».
Finalmente, Bueno expuso cómo está el tema de poder echar a los dos equipos de Israel de la competición como se hizo con los rusos tras la guerra en Ucrania: «A día de hoy no está previsto. Hemos tenido también el conflicto de Israel con Gaza y tampoco se hizo. Es un tema en el que tenemos que estar pegados a los gobiernos, a las sanciones diplomáticas, así como las hubo con Rusia no las ha habido con Israel, con lo cual iremos monitorizando el día a día».
Esta claro que Chus Bueno tiene otro talante, otras formas que el lituano Motiejunas.
Parece que hay un mínimo acercamiento NBA-Euroliga.
Veremos como acaba, pero se lo deseable que lo que se hiciera, se hiciera juntos, sin separar la máxima competición en dos, tal y como ocurrió, creo que en 2002, cuando hubo la Euroliga y la SuproLeague.
Empieza bien su gestión. Financiar pabellones, y sobre todo el Palau, me parece un negocio ruinoso. Viendo el retorno proyectado del Roig Arena de 150 millones brutos anuales, al que probablemente no llegue nunca el Palau, la amortización va a llevarles un buen tiempo en un momento en el que no es que estén generando mucho superavit. Toda la suerte del mundo, porque siempre es interesante que estos puestos los ocupe un español.
Buenas @Cudiz, para la ECA en mi opinión es mucho mejor negocio de lo que planteas. Ten en cuenta que exigirán alguna garantía de pago supeditada a un ente externo, Goldman Sachs supongo. Y estoy seguro de que en su estudio previo de la operación y en sus libros tienen previsto que el Barcelona no pueda afrontar pagos en tiempo y forma generando intereses y penalizaciones a su favor. No hay mejor cliente para un préstamo que quien tiene patrimonial para respaldarlo pero va justo de liquido. Y lo mismo con el resto de equipos que proyectan nuevo pabellón o reformas, Mónaco tampoco era para nada mal cliente.
Si el Madrid traga con eso, estamos con otro escenario similar a cuando mangoneaba Bertomeu la recien nacida EL.
Los equipos deben TODOS seguir las normas y reglas de la competicion y ser financieramente autosuficientes.
Si ya estamos con ayudas a los de siempre, mal empezamos.
Si la Euroliga piensa que la empresa (porque asi lo gestgionan de esa manera) de la NBA va a «querer» dar sus inversores y mo delo de negocio a cambio de «equipos de tu liga» y que sea la Euroliga actual quien gestione eso… que esperen sentados, se podrá pegar la h.. padre la NBA en Europa, puede… pero nunca renunciando a que ellos sean quienes gobiernen y pongan el branding de todo el tinglao…
Ahora la Euroliga, ve las orejas al lobo