10.589 espectadores de media en la Euroliga, sin el Maccabi, y con el Real Madrid y el Barcelona a la cola de asistencia de nuevo

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La Euroliga comunicó las cifras de asistencia en la liga regular recién terminada, que están mediatizadas por un factor clave como es que el Maccabi ha jugado por segunda temporada en el exilio de Belgrado, sin público, a causa de las horribles guerras que Israel ha llevado a Gaza y Líbano.

Asimismo, el Mónaco, con un pabellón para 5.200 personas, no puede dar las cifras que otros equipos con instalaciones más grandes. Aun así, el club del Principado tiene 3.800 espectadores de media, con un 77 por ciento de ocupación.

El segundo con una cifra media más baja es el Barcelona con 6.200 aficionados, un 82% de ocupación del Palau. Luego están los equipos con pabellones para unas 9.000 personas, los del Asvel, la Virtus y el Paris Basketball.

Y por encima de ellos, el Real Madrid, que teniendo uno para 13.500 aficionados apenas logra reunir 8.900 seguidores de media, un escaso 65% de ocupación. Cifras muy pobres. El Alba Berlín tiene 9.200 y un 63%. Y la ocupación más baja es la del Baskonia, un 61% con 9.500 espectadores en un Arena para 15.500 personas.

En la parte alta de la tabla, el Partizan con 18.500 aficionados y una media de 98 por ciento, seguido por sus vecinos del Estrella Roja y luego, el Panathinaikos y el Zalgiris.

La próxima temporada, con el Valencia Basket y el Dubai BC, con pabellones grandes, habrá buenas cifras.

20 Comentarios

  1. Jolín Maestro, vale que la web es tuya, pero entre la publicidad que apenas te deja leer, y que el título del anuncio no es del todo justo y algo «sesgado», sin mencionar a Baskonia…hay que hacer un esfuerzo

  2. ¿Por qué ponéis la asistencia a la pista del Madrid y del Barça al mismo nivel si la madridista es un 43,25% superior a la culé?

    • No están al mismo nivel, el titular resume en lo posible un informe en números que es siempre difícil de resumir.
      Están a una altura similar porque meter más público pero dejando casi un 40 por ciento de asientos vacíos y siendo el duodécimo en asistencia media no me parece para presumir desde el Madrid

      • Javier, no pretendo presumir de los 🔢 s del madrid, pero que pondrías entonces si tuviéramos un palacio de 18.000 localidades y solo llenaríamos 14.000 sería una pena? Nuestra gestión de abonos y localidades libres es altamente mejorable, pero son casi 9000 personas, como dicen por aquí casi un 43% más que el barca, y ya no hablemos del Baskonia….al que ni mencionas en el título del artículo.y te vuelvo a decir, no pretendo presumir. Nosotros presentamos un pabellón según dictan las normas de la competición, ni Mónaco, ni Barca lo hacen.

        • Hombre que Baskonia lleve más gente a su pabellón que ciudades como Madrid, Barcelona, Milan, Paris, Estambul (Efes) siendo una ciudad de 250000 habitantes no me parece que esté nada mal. Que seamos el que menos ocupación tengamos (este año) es por la grandeza de nuestro pabellón. Un pabellón que sin esa grandeza nunca nos podría haber traído a Gazteiz una Final Four. Que ahora se nos quede un poco grande es cierto, pero tranquilo que volveremos a tener 12000/13000 espectadores de media como en años anteriores. Para mí 10000 personas para una ciudad como Gasteiz está muy bien comparándolas con ciudades de más de 5/10 millones de personas. Saludos, hostias

          • Yo creo que en Vitoria el tema debería ser más que si el equipo no carbura bien se nota una desconexión con la masa social. Eso hace unos años se notaba menos, iban 12.000 o más a cualquier partido de la Euroliga. Ahora esa cifra se alcanza pocas veces.
            Y a la vez el aficionado debe entender que teniendo uno de los cuatro presupuestos más bajos es difícil fichar figuras como antaño y poder estar arriba en la tabla

            • Cierto es que llevamos un año largo, por lo menos, en los que el equipo no ayuda mucho a que la gente acuda al pabellón. Pero aún y así la base que hay es bastante alta para una ciudad tan pequeña y con el Alavés en primera. Desde que ocurrió el asunto Pierria y luego la marcha de Darius el equipo no conecta tanto con la afición y eso que el año pasado lo salvó Codi Miller-McIntyre. Este año la ilusión de Laso se esfumó pronto y Howard no ha tenido tampoco un buen año. La campaña publicitaria era la montaña rusa baskonista y eso es lo que ha sido el año una montaña rusa con muchos más bajadas que subidas.
              Lo del presupuesto yo lo tengo bien asumido. En Euroliga hemos quedado más o menos donde deberíamos por presupuesto. Donde lo estamos haciendo mucho peor es en Acb, pero con las plantillas tan cortas por las que apuesta esta directiva es lógico que pase lo que está pasando. A ver si de una puñetera vez por todas se deciden a ampliar la plantilla con gente que pueda aportar y no con gente que esté por estar. Saludos, hostias.

            • Esa es una gran realidad y creo que es lo que debe hacer recapacitar a Querejeta. La masa baskonista se mueve su el equipo muestra el carácter Baskonia, independientemente de ganar o perder. Dicho ésto,este artículo debiera servir para los bocazas que últimamente están venga a decir que Gasteiz no debiera estar en EL, que no aporta,…simplemente hay que ver qué,siendo un malísima temporada en lo deportivo y tb en cuanto al número de espectadores en la cancha, seguimos siendo un «pequeño milagro».
              Salud

        • No lo menciono en el artículo porque están en el medio en la cifra media de asistencia, el Madrid y el Barcelon más abajo.
          Y son una ciudad de 230.000 personas y tienen 13.000 abonados, más del doble que el Barça y muchos más que los 8.000 del Madrid, que son ciudades gigantescas.
          Que parece mentira que haya que explicarlo todo.
          Hace unos años, en un artículo similar ya tuve que explicar el desastre que era ver al CSKA con menos de 5.000 de media en una ciudad de 8 millones de habitantes

          • Lo que parece necesario explicar es que normalmente (distribución normal) los equipos de ciudades más pequeñas tienen mayor asistencia porque su oferta cultural y de ocio es muchísima más pequeña, más aún en ciudades de climas fríos. Además, en cuanto oferta deportiva no suelen tener competencia porque en el resto de deportes/secciones no son competitivos en la élite.

            • Cierto, pero en Madrid somos 7 millones de habitantes y de Segovia o Toledo viene gente al Bernabeu, no al baloncesto, o muy escasos. De Navarra, Gipuzkoa, La Rioja o Burgos sí van aficionados a Vitoria

              • 7 millones en la comunidad,además de la entrada q ya escara súmale parking tiempo y tomar algo para ir con un solo hijo ya no digo familia 100 euros q partido merece la pena!

  3. En el caso del Real Madrid veo dos problemas serios:
    1. La mayor parte de los aficionados lo son al fútbol y van al baloncesto por prolongación. Conozco muy pocos aficionados como yo que solo siguen el baloncesto y NO el fútbol. Falta de promoción.
    2. Los abonos de los aficionados del punto 1 se quedan muchas veces vacíos. Hace bastantes años que vivo fuera y ahora solo voy 2-3 veces al año al pabellón, pero era y es muy habitual no poder conseguir dos entradas juntas en la plataforma de venta y luego ir al partido y ver muchísimos asientos vacíos. Mala gestión por parte del club. Con la tecnología actual es sencillísimo pedir al abonado que confirme asistencia, y sino lo hace, su asiento se pone a la venta. Gana el club, gana el aficionado y gana el espectáculo. No entiendo que esto no se gestione mejor

    • Igual el año que viene cambia algo en la cesión de abonos al club. Los últimos meses en la pagina donde los socios cedemos el abono de fútbol al club cuando no vamos, ya salían los partidos de baloncesto, aunque sin el botón de ceder todavía. Es la primera vez que ocurre.

  4. Los precios se han desbordado hasta para los abonados. En Serbia o Grecia los precios no son prohibitivos independientemente de la afición. E. España, hay que elegir y mucho me temo, pero me temo que Joker Laporta o Todopoderoso Florentino, el año que viene subirán otro 10% de media los abonos o entradas.

    Y además, no hay abonos disponibles, lo cual es algo que te dice que sale mejor vender las entradas a estos precios que bajarlo y llenarlo aunque sea por el bien del equipo.

  5. El Madrid tiene los abonos secuestrados, y las pocas entradas que saca a la venta las pone a unos precios prohibitivos para el aficionado medio o para alguien que quiera ir puntualmente. Y esto vale tanto para fútbol como para baloncesto. El Bernabéu sí que lo llena, pero el Palacio es un solar. Que siga así Florentino, que siga… con el coto de abonados cerrado para sus colegas de las camisetas blancas.

    • La gestión del palacio es lamentable. Yo no creo que haya 8000 abonados, posiblemente los hubo , pero cuando un abonado dice que no sigue ese abono no se asigna a otra persona y me parece hasta normal. La gran lacra son los asientos VIP para amigos que deben ser cerca de 1000 asientos. Poca broma. Si quieres una entrada VIP, tienen 30-40 a la venta (en la peor ubicación) al módico precio de 200€ el partido. Esos 20 incautos pagan la fiesta de los 500 invitados por el club (el catering). 1/4 de las mejores entradas del campo se regalan a amigos, el 90% del restante se dejan a unos abonados que pagan menos de un 20 % de lo que pagarían en taquilla. Abonados que van en muchos casos al 50% de partidos porque al final es muy difícil ir 40 veces al campo al año…Un desastre.

      Este año los abonados tendran 40-44 partidos a los que ir. Yo conozco un caso , entrada en 5° fila, bastante centrada, paga 600 y pico euros por temporada. A 15 € el partido, en taquilla esas entradas valen unos 80-100€ , lo que supondría cerca de 4000 euros al año. Las mejores 4000 entradas del palacio podrían generar mas de 9 millones al año (sin precios locos, 60 € por entrada y pensando que te fallen unas cuantas por partido) y si generan 3 millones, ya será mucho. El estadio bien llevado, podría generar unos 18 millones al año con la gorra.

      Digamos que una sección deficitaria este modelo de negocio es negligente.

      Solución: habría que duplicar los abonos al menos. Separar ACB y Euroliga. Obligar a ir (sino se va x partidos no podrás renovar), sino se va a ir ,poner el abono a disposición del club y recibir algo a cambio en caso de que se venda esa entrada.

  6. La verdad es que, en el mundo de hoy, con tanto que hacer y tanto que ver, ir a un campo de deportes a estar dos horas, casi, más los 30 minutos de ir y los 30 de volver, que en Madrid om Barcelona pueden ser 45/60 minutos, es normal que las asistencias estén en esos números.
    En la NBA llenan los pabellones con casi 20.000 la noche jugando incluso 3 días en casa en una semana, pero en Europa, con los horarios laborales y otra serie de factores (no voy a politizar y economizar la noticia, pero la explicación a esto es más económica y política que social) hacen complicado que la gente acuda a los pabellones en masa.
    Además, pues eso, Baskonia no tiene un equipo aspirante, como antaño, y la gente va menos. Valencia no está este año. Y los israelíes juegan, en esas aradozas del destino, en una ciudad a la que metieron en guerra entre hermanos hace unos años. Hace falta cahones para meter a Maccabi allí, a restregar la M en Yogoslavia.

  7. Además de todo lo dicho, los partidos empiezan generalmente muy tarde, un miércoles o jueves, al día siguiente hay que madrugar, las distancias en Madrid o Barcelona son largas…. aunque en mi caso personal no voy al Palacio por el precio de las entradas, no me puedo permitir. Para el partido de hoy la entrada para no socios más barata más de 260 euros

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